ADKAR - 5 שלבי המעבר של עובד
דרג איפה הצוות עומד.
שיעור קצר - איך להשתמש בכלי הזה
ADKAR היא מסגרת של Prosci לשינוי ברמת הפרט. 5 שלבים שכל אדם עובר: A - Awareness (מודעות לצורך), D - Desire (רצון להשתתף), K - Knowledge (ידע איך לעשות), A - Ability (יכולת לבצע), R - Reinforcement (חיזוק שיישאר). שינוי מצליח רק כשכל עובד עובר את כל 5 השלבים. אבל לא כולם נמצאים באותו שלב באותו זמן. עובד אחד בשלב D (רוצה), עובד אחר תקוע ב-A (לא מבין למה). אם תכשיר עובד ב-K לפני שעבר A ו-D, ההכשרה תהיה בזבוז. השיעור הזה מציג איך לאבחן באיזה שלב כל עובד נמצא, ואיך לקדם כל אחד לשלב הבא במקום להתייחס לכולם אותו דבר.
שאלון ADKAR לבדיקת כל עובד בצוות שלך
מלא כל שדה בהתאם למצב הנוכחי שלך. הנתונים נשמרים אוטומטית בדפדפן. ניתן לחזור ולעדכן.
תוך השבוע - השתמש בשאלון 5 השאלות בווידג׳ט עם 5 עובדים מרכזיים. סווג כל אחד לשלב ADKAR. כתוב לכל עובד פעולה אחת ספציפית שתעלה אותו לשלב הבא.
בעלי עסק מטפלים בכל הצוות כקבוצה אחת. הם עושים הכשרה, מצפים שכולם ייקלטו, וכועסים על מי שלא. בפועל, חצי הצוות לא היה אפילו בשלב A כשההכשרה התקיימה - ולכן ההכשרה לא יכלה לעזור להם.
ADKAR - 5 שלבי המעבר של עובד
דרג איפה הצוות עומד.
Awareness - העובדים יודעים שיש שינוי
Desire - הם רוצים שהשינוי יקרה
Knowledge - הם יודעים איך לעבוד אחרת
Ability - יש להם יכולת בפועל
Reinforcement - יש מערכת לחיזוק השינוי
כלים נוספים מהקורס
כל הספרייה ←מעבר לקורס המלא
הכלי הזה הוא חלק אחד מקורס מקיף - ניהול שינוי ארגוני - להוביל מעבר בלי לשבור את הצוות. 16 שיעורים מקיפים עם 16 כלים אינטראקטיביים שיובילו אותך צעד אחר צעד.
מנוי Plan B Academy 99 ₪/חודש - גישה לכל 130 הקורסים ו-2,192 הכלים. 14 ימי ניסיון בחינם.