8 הסיבות לכישלון שינוי - של Kotter
סמן את הסיבות שאתה מונע.
שיעור קצר - איך להשתמש בכלי הזה
John Kotter, פרופסור מהרווארד, חקר מאות שינויים ארגוניים ומצא שיעור כישלון של 70%. לא בגלל שהשינוי גרוע, אלא בגלל שמובילים אותו לא נכון. 8 הסיבות שהוא מצא: 1 - חוסר תחושת דחיפות אמיתית. 2 - חוסר קואליציה מובילה. 3 - חוסר חזון ברור. 4 - תת-תקשור החזון פי 10-100. 5 - לא מסלקים מכשולים. 6 - לא יוצרים quick wins. 7 - מכריזים על ניצחון מוקדם מדי. 8 - לא מעגנים בתרבות. השיעור הזה מסביר כל סיבה, איך לזהות אם היא קרתה בעסק שלך, ולמה זיהוי הסיבה האמיתית הוא תנאי הכרחי לפני שמתחילים את השינוי הבא.
רשימת 3 סיבות שכשלו שינויים קודמים בעסק שלך
מלא כל שדה בהתאם למצב הנוכחי שלך. הנתונים נשמרים אוטומטית בדפדפן. ניתן לחזור ולעדכן.
תוך 30 דקות - כתוב את 2 השינויים האחרונים שניסית להוביל. לכל אחד, סמן את 3 הסיבות העיקריות שגרמו לכישלון מתוך 8 של Kotter. שמור את הרשימה - היא הבסיס לתכנון השינוי הבא.
בעלי עסק מתחילים שינוי בלי לבדוק למה השינוי הקודם נכשל. הם מניחים שזה היה 'גורל' או 'הצוות לא היה מוכן'. בפועל, אותה סיבה תחזור על עצמה. בלי ניתוח של 8 הסיבות, השינוי הבא יקרוס באותה נקודה.
8 הסיבות לכישלון שינוי - של Kotter
סמן את הסיבות שאתה מונע.
חסר חובה: אני בונה תחושת דחיפות אמיתית · יש לי קואליציה של 3-5 אנשים מובילים · יש לי חזון ברור - לא רק יעד · אני מתקשר את החזון 10x יותר ממה שחושב שצריך · אני מסיר מכשולים שעוצרים אנשים · יש Quick Wins ב-90 יום ראשונים · אני לא מכריז 'ניצחון' מוקדם מדי · אני מעגן את השינוי בתרבות
כללי
כלים נוספים מהקורס
כל הספרייה ←מעבר לקורס המלא
הכלי הזה הוא חלק אחד מקורס מקיף - ניהול שינוי ארגוני - להוביל מעבר בלי לשבור את הצוות. 16 שיעורים מקיפים עם 16 כלים אינטראקטיביים שיובילו אותך צעד אחר צעד.
מנוי Plan B Academy 99 ₪/חודש - גישה לכל 130 הקורסים ו-2,192 הכלים. 14 ימי ניסיון בחינם.