8 השלבים של Kotter - תזמון
תזמן את 8 השלבים.
שיעור קצר - איך להשתמש בכלי הזה
8 שלבים של Kotter הם רצף מסודר שכל שינוי מוצלח עובר. דילוג על שלב = כישלון. השלבים: 1 - יצירת תחושת דחיפות. 2 - בניית קואליציה מובילה. 3 - גיבוש חזון ואסטרטגיה. 4 - תקשור החזון. 5 - העצמת הצוות לפעולה (הסרת מכשולים). 6 - יצירת quick wins ב-90 ימים. 7 - איחוד הישגים והמשך שינוי. 8 - עיגון בתרבות. בעסק קטן, השלבים יכולים להתקצר מבחינת לוחות זמנים (תאגיד עושה את זה בשנתיים, SMB ב-6-9 חודשים) אבל לא לדלג. השיעור הזה מציג את התוצר הקונקרטי שצריך להפיק בכל שלב לפני המעבר לשלב הבא.
מסמך 8 שלבים עם תוצר נדרש לכל שלב
מלא כל שדה בהתאם למצב הנוכחי שלך. הנתונים נשמרים אוטומטית בדפדפן. ניתן לחזור ולעדכן.
תוך 60 דקות - כתוב את 8 השלבים לשינוי הקרוב שלך. לכל שלב, רשום את התוצר הקונקרטי. תאריך יעד לכל תוצר. שמור את הקובץ - זו מפת הדרכים שלך ל-12 החודשים הבאים.
בעלי עסק מתחילים בשלב 3 (חזון ואסטרטגיה) בלי לעבור את שלבים 1-2. הם מציגים תכנית יפה לצוות שלא מבין למה דחוף ובלי קואליציה תומכת. התוצאה: הצגה נחמדה בפגישת הצוות, ואחר כך כלום.
8 השלבים של Kotter - תזמון
תזמן את 8 השלבים.
התקדמות: 0%
סה״כ 365 ימים מתחילת התוכנית
כלים נוספים מהקורס
כל הספרייה ←מעבר לקורס המלא
הכלי הזה הוא חלק אחד מקורס מקיף - ניהול שינוי ארגוני - להוביל מעבר בלי לשבור את הצוות. 16 שיעורים מקיפים עם 16 כלים אינטראקטיביים שיובילו אותך צעד אחר צעד.
מנוי Plan B Academy 99 ₪/חודש - גישה לכל 130 הקורסים ו-2,192 הכלים. 14 ימי ניסיון בחינם.