צ׳ק-ליסט - שיעור 13

Cultural Anchoring - 10 דרכים לעגן

סמן מה אתה עושה.

צ׳ק-ליסטמתוך: ניהול שינוי ארגוני - להוביל מעבר בלי לשבור את הצוות15 דק׳ שיעור

שיעור קצר - איך להשתמש בכלי הזה

שלב 8 של Kotter הוא 'עיגון בתרבות' - והוא השלב שמובילי שינוי הכי מזניחים. הסיבה: ברגע שהשינוי 'תופס' אחרי 6-9 חודשים, נראה שהעבודה נגמרה. בפועל, בלי עיגון, השינוי נשחק תוך 12-18 חודשים. 5 מנגנוני עיגון: 1 - שינוי בתהליכי גיוס (הראיון מסנן לפי השינוי). 2 - שינוי באונבורדינג (כל עובד חדש לומד את הדרך החדשה). 3 - שינוי במדידת ביצועים (KPI אישיים כוללים את השינוי). 4 - שינוי בתגמול (מי שעובד בדרך החדשה מקבל יותר). 5 - שינוי בסיפורי הצלחה (חוגגים פומבית את מי שמיישם). השיעור הזה מציג איך להטמיע כל מנגנון, מתי, ומה הסימנים שהעיגון תפס באמת.

למה זה חשוב

5 מנגנוני עיגון בתרבות שלך + לוח זמנים ליישום

איך למלא

מלא כל שדה בהתאם למצב הנוכחי שלך. הנתונים נשמרים אוטומטית בדפדפן. ניתן לחזור ולעדכן.

המשימה שלך

תוך 30 יום אחרי שהשינוי 'תפס' - בנה את 5 מנגנוני העיגון בווידג׳ט. תזמן את 5 ההטמעות על פני חודשים 7-12. בכל חודש - וודא שמנגנון אחד הופעל. אחרי 12 חודשים - השינוי חלק מהתרבות.

⚠️ הטעות הנפוצה

בעלי עסק חוגגים את הצלחת השינוי בחודש 6-9 וזזים לפרויקט הבא. הם משאירים את העיגון 'לאחר כך'. ה'אחר כך' לא מגיע, והשינוי מתחיל להישחק. תוך שנה, חצי הצוות חוזר לדרך הישנה - ואתה תוהה למה.

Cultural Anchoring - 10 דרכים לעגן

סמן מה אתה עושה.

0/ 10(0%) השינוי לא מעוגן - יחזור אחורה תוך 6 חודשים.

חסר חובה: מדדי הצלחה חדשים מוטמעים בדשבורד · ראיונות עבודה כוללים את הערכים החדשים · קידום מבוסס על השינוי · סיפורי הצלחה משותפים בעקביות · אונבורדינג כולל את השינוי כ-DNA · מערכת תגמולים תואמת · מנהלים מדגימים את השינוי · מדיניות פנימית עודכנה

כללי

כלים נוספים מהקורס

כל הספרייה ←
רוצים את התמונה המלאה?

מעבר לקורס המלא

הכלי הזה הוא חלק אחד מקורס מקיף - ניהול שינוי ארגוני - להוביל מעבר בלי לשבור את הצוות. 16 שיעורים מקיפים עם 16 כלים אינטראקטיביים שיובילו אותך צעד אחר צעד.

מנוי Plan B Academy 99 ₪/חודש - גישה לכל 130 הקורסים ו-2,192 הכלים. 14 ימי ניסיון בחינם.