Cascading Goals - מהבעלים לעובד
בנה היררכיה.
שיעור קצר - איך להשתמש בכלי הזה
אסטרטגיה שלא יורדת מהבעלים עד לעובד הקצה היא לא אסטרטגיה, היא חזון של מנהל אחד. Cascading Goals הוא תהליך תרגום ה-OKR השנתי של החברה ל-OKR אישי של כל מנהל בכיר, ואחר כך לכל מנהל ביניים, ואחר כך לכל עובד. המבנה - 4 רמות. רמה 1 - OKR חברה (3 Objectives). רמה 2 - OKR לכל אחד מהמנהלים הבכירים, נגזר מ-Objective של החברה. רמה 3 - OKR לכל מנהל ביניים. רמה 4 - יעדים אישיים לעובד. השיעור הזה מציג איך לעשות את התרגום בצורה ברורה, איך להימנע מ-Decoupling (עובדים עם יעדים שלא נובעים מהחברה), ואיך לבדוק שהמדרג עובד בפועל - לקחת עובד אקראי ולשאול אותו כיצד התפקיד שלו תורם לאסטרטגיה.
מבנה מדרג יעדים 4 רמות לעסק שלך
מלא כל שדה בהתאם למצב הנוכחי שלך. הנתונים נשמרים אוטומטית בדפדפן. ניתן לחזור ולעדכן.
השבוע - שב עם הסמנכ"ל הבכיר ביותר. תרגם איתו את OKR החברה ל-OKR שלו. בקש ממנו לעשות אותו תהליך עם המנהלים שלו, וכן הלאה. כך שתוך 3 שבועות, כל עובד יש לו יעדים מותאמים.
לסיים את ה-Cascading ברמה 2 (מנהלים בכירים) ולקוות שהם יורידו לרמה 3-4. הם לא תמיד יורידו. או שיורידו בצורה לא מתואמת. אחריות המנכ"ל היא לוודא שיש Cascading עד הרמה הנמוכה, גם אם לא הוא עצמו מנסח לכל עובד.
Cascading Goals - מהבעלים לעובד
בנה היררכיה.
מדיניות מוכן ↓
═══ Cascading Goals ═══ מנכ"ל: [יעד מנכ"ל - גבוה ביותר] סמנכ"לים: [יעדי סמנכ"לים (3)] מנהלי ביניים: [יעדי מנהלי ביניים (5)] אישיים: [יעדים אישיים (דוגמה)] סקירה: [תדירות סקירה] ═══ כל עובד יודע איך הוא תורם ל-Top 3 ═══
כלים נוספים מהקורס
כל הספרייה ←מעבר לקורס המלא
הכלי הזה הוא חלק אחד מקורס מקיף - תכנון אסטרטגי שנתי - איך בונים שנה שמובילה לתוצאות. 16 שיעורים מקיפים עם 16 כלים אינטראקטיביים שיובילו אותך צעד אחר צעד.
מנוי Plan B Academy 99 ₪/חודש - גישה לכל 130 הקורסים ו-2,192 הכלים. 14 ימי ניסיון בחינם.