תכנון אסטרטגי שנתי - איך בונים שנה שמובילה לתוצאות
תהליך עבודה של 6 שאלות, 3 עדיפויות, ו-OKR רבעוני - שמחבר בין חזון לתוצאות בשטח
איתן אשטמקר
מייסד-שותף Plan B Business. הוביל תהליכי תכנון אסטרטגי שנתי בעשרות עסקים, ראה למעלה מ-100 אוףסייטים שנתיים מקרוב, וגם את התוצאות שלהם 12 חודשים אחורה. הניסיון מלמד - הבדל בין עסק שצומח 30% לעסק שצומח 5% הוא לעיתים קרובות איכות התכנון השנתי, לא יכולת ביצוע.
3 שיעורים ראשונים זמינים בחינם לצפייה
רוב התכנונים השנתיים נכשלים. נכתב מסמך באוקטובר-נובמבר, מוצג בישיבת הנהלה בדצמבר, ונקבר במגירה עד שנה הבאה. עסקים שמיישמים תכנון אסטרטגי שנתי כתהליך חי, לעומת זאת, מגיעים לתוצאות 2-3 פעמים מעבר לעסקים שמתכננים כתרגיל פורמלי. הקורס מציג מתודולוגיה ישימה לעסק קטן ישראלי - לא העתקה של מודלים תאגידיים של 60 עמודים, אלא תהליך של 6 שאלות מהותיות, 3 עדיפויות אסטרטגיות בלבד, מסגרת OKR שנתית שמתפרקת לרבעונים, התאמת תקציב והקצאת משאבים לאסטרטגיה, ניהול סיכונים, QBR רבעוני, אוףסייט שנתי, מדרג יעדים מהבעלים ועד העובד, התאמת חצי-שנה, סקירת סוף שנה, וקישור בין תגמול לאסטרטגיה. הקורס מבוסס על המתודולוגיות של ג'ים קולינס (Good to Great), פיטר דרוקר (Management by Objectives), אנדי גרוב (OKRs מ-Intel), והתאמתן לעסק ישראלי של 10-50 איש. נסיים ב-5 הטעויות הנפוצות בתכנון שנתי שראיתי חוזרות אצל 1,200+ עסקים.
99 ₪ / חודש · ביטול בכל עת
16 שיעורים, 3.5 שעות. בקצב שלך.
כל שיעור כולל מאמר, חידון, כלי אינטראקטיבי ו-AI Mentor שיודע בדיוק מה למדת. למטה תוכלי לראות את כל השיעורים בקורס - לחצי כדי להתחיל מהשיעור הראשון.
ההתקדמות שלך נשמרת אוטומטית בדפדפן
16 שיעורים שיעבירו אותך
מאיפה שאתה לאן שאתה רוצה
למה רוב התכנונים השנתיים נכשלים - 4 סיבות שחוזרות
תוצר השיעור
אבחון אישי: איזה מתוך 4 הסיבות הכי פוגע אצלך
למה הקורס הזה קיים
רוב התכנונים השנתיים בעסקים קטנים נכשלים מאותן 4 סיבות. ראשון - חוסר מיקוד. מנסים לרדוף אחרי 15 יעדים במקביל, וכל הצוות מתפזר. שני - אין מנגנון מעקב. נכתב מסמך בדצמבר, ואין QBR שמחדש את ההבטחה כל רבעון. שלישי - תקציב לא מותאם לאסטרטגיה. החליטו שעיקרון השנה זה צמיחה בערוץ B2B, אבל 80% מתקציב השיווק עדיין הולך לדיגיטל B2C. רביעי - אין מדרג יעדים. הבעלים יודע מה הוא רוצה, אבל המנהלים הבכירים, ושאר הצוות, לא יודעים איך התפקיד שלהם תורם לזה. ניסיון השטח עם 1,200+ עסקים מראה שעסק שיש לו תכנון שנתי איכותי, סוגר רבעון Q1 חזק יותר ב-40%-60% מעסק עם תכנון בינוני. זה לא קוסמטי, זו ההבדל בין שנה טובה לשנה רגילה.
למי הקורס מיועד
- בעל עסק שמתכוון להתחיל שנה חדשה בחודש הקרוב ורוצה לעשות את זה כמו שצריך
- מנכ"ל של עסק 10-50 איש שמרגיש שאין מספיק מיקוד בצוות
- מנהל שכל שנה כותב מסמך תכנון ושנה אחרי הוא לא יודע אם השיג
- שותף בעסק משפחתי שמנסה לעדכן את התרבות והשיטה לעידן 2026
- מי שעבר על OKRs ולא הבין איך להתאים את זה לעסק קטן ישראלי
16 כלים פרקטיים שתסיימו את הקורס איתם
- 1להבין מדוע 70% מהתכנונים השנתיים נכשלים - 4 הסיבות הקבועות
- 2לשאול את 6 השאלות האסטרטגיות שמחליפות SWOT שטחי
- 3לבחור רק 3 עדיפויות אסטרטגיות לשנה - ולוותר על השאר
- 4לבנות OKR שנתי עם 3 Objectives ו-9 Key Results מדידים
- 5לפרק OKR שנתי ל-OKRs רבעוניים שלכל אחד מהמנהלים
- 6להתאים את התקציב לאסטרטגיה - לא ההפך
- 7להקצות משאבי אנוש, זמן ותשומת לב לפי 3 העדיפויות
- 8לבנות Risk Register שנתי - 8-12 סיכונים עיקריים ותוכנית הפחתה
- 9להריץ QBR רבעוני של 90 דקות שמייצר החלטות
- 10לתכנן אוףסייט שנתי של 1-2 ימים שעובד בפועל
- 11לבנות Cascading Goals - יעדים שיורדים מהבעלים לכל עובד
- 12לדעת מתי לעצור באמצע שנה ולעשות Recalibration
- 13להריץ Year-End Retrospective שמייצר למידה לשנה הבאה
- 14לקשר את התגמול והבונוסים לאסטרטגיה ולא רק לרווח
- 15לזהות מראש את 5 הטעויות הנפוצות בתכנון שנתי
- 16להתחייב למקצב שנתי קבוע של תכנון, ביצוע, וסקירה
הכל בידיים שלכם
הקורס כלול במנוי Plan B Academy. גישה מלאה, מהיום הראשון, בלי תוספת תשלום.
- תבנית מסמך תכנון אסטרטגי שנתי של 8-12 עמודים
- כלי 6 השאלות האסטרטגיות במקום SWOT
- תבנית OKR שנתי + רבעוני עם דוגמאות מ-3 ענפים
- מטריצת התאמת תקציב לאסטרטגיה
- Risk Register Template - 12 סיכונים עיקריים
- אג'נדה ל-QBR של 90 דקות - 6 חלקים מובנים
- אג'נדה לאוףסייט שנתי של יום וחצי
- תבנית Cascading Goals - מדרג יעדים 4 רמות
- פרוטוקול Mid-Year Recalibration ב-2 שעות
- תבנית Year-End Retrospective - 8 שאלות מובנות
- מתודולוגיית קישור בונוס לאסטרטגיה - 3 דגמים
- Checklist - 5 הטעויות הנפוצות בתכנון שנתי
- תעודת סיום אקדמיית Plan B Business
הקורס הזה לא מתאים אם
העדפנו לבנות קורס שעובד לאנשים מסוימים מאשר קורס שלא עובד לאף אחד. אם אחד מהדברים האלה נכון לכם - חבל לכם להירשם.
- אם אתה עסק חד-איש שלא מנהל אף אחד - הקורס מותאם לעסק 5+ אנשים, אם כי חלק מהכלים שווים גם לעצמאי
- אם אתה במשבר חריף עכשיו - קודם תפנה לקורס משבר 30 יום, אחר כך תחזור לתכנון אסטרטגי
- אם אתה מחפש מסמך של 60 עמודים בפורמט McKinsey - הקורס לא מציג זאת, הוא מציג גרסה מעשית של 8-12 עמודים
מוכנים להתחיל?
הצטרפו לאקדמי ותקבלו גישה מיידית לכל הקורסים תמורת 99 ₪ לחודש, אחר כך 99 ₪. ביטול בכל עת.
רוצים להבין אם הקורס מתאים לעסק שלכם?
פגישת אבחון 990 ₪ עם היועצים שלנו