6 השאלות של תכנון - לא SWOT
ענה על 6 שאלות אסטרטגיות.
שיעור קצר - איך להשתמש בכלי הזה
SWOT כמתודה תכנון אסטרטגי נולד בשנות ה-60 בסטנפורד, ומיועד היה ניתוח מתחרים בתאגידים גדולים. בעסק קטן ישראלי, סבב SWOT של שעה מייצר רשימה שטחית של 40 נקודות שלא מתורגמות להחלטות. גישת 6 השאלות, פיתוח של ג'ים קולינס בספר Good to Great ובמתודולוגיית מק'קינזי, מציעה אלטרנטיבה עמוקה. במקום לרשום מה אנחנו טובים בו, שואלים שאלות שמכריחות בחירה. השאלות הן - איפה אנחנו היום, איפה אנחנו רוצים להיות בעוד 3 שנים, מה הפער הגדול ביותר, מה המנוע שלנו, מה אנחנו צריכים להפסיק לעשות, ומה השוק יראה ב-2030. השיעור מציג כל שאלה במלוא העומק, נותן דוגמאות מ-3 ענפים, ומסיים בתשובות ראשוניות.
תשובות ראשוניות ל-6 השאלות לעסק שלך
מלא כל שדה בהתאם למצב הנוכחי שלך. הנתונים נשמרים אוטומטית בדפדפן. ניתן לחזור ולעדכן.
השבוע הקצה שעה אחת בכל יום, יומיים. ביום הראשון ענה על שאלות 1-3. ביום השני, חזור לתשובות וענה גם על 4-6. אל תנסה לסיים בישיבה אחת. תן זמן לחשוב.
לענות על 6 השאלות בישיבה אחת של שעתיים. התשובות הטובות נולדות בתהליך של 2-3 שבועות, עם 4-5 ישיבות, ובינתיים זמן לחשוב. עסק שמסיים את 6 השאלות בישיבה אחת, מקבל תשובות פשטניות שלא משקפות את העומק. תהליך, לא אירוע.
6 השאלות של תכנון - לא SWOT
ענה על 6 שאלות אסטרטגיות.
מדיניות מוכן ↓
═══ 6 Strategic Questions ═══ 1. [1. איפה אנחנו עכשיו - 3 עובדות] 2. [2. לאן אנחנו רוצים להגיע ב-3 שנים] 3. [3. למה - מה הסיבה האמיתית] 4. [4. מה צריך להשתנות] 5. [5. מה המגבלות שלנו] 6. [6. מה היתרון הבלתי הוגן שלנו] ═══ זה הבסיס - לפני OKR ━ ═══
כלים נוספים מהקורס
כל הספרייה ←מעבר לקורס המלא
הכלי הזה הוא חלק אחד מקורס מקיף - תכנון אסטרטגי שנתי - איך בונים שנה שמובילה לתוצאות. 16 שיעורים מקיפים עם 16 כלים אינטראקטיביים שיובילו אותך צעד אחר צעד.
מנוי Plan B Academy 99 ₪/חודש - גישה לכל 130 הקורסים ו-2,192 הכלים. 14 ימי ניסיון בחינם.