3 Strategic Priorities - דרג מ-15 ל-3
סדר 5 פריוריטיות לפי חשיבות.
שיעור קצר - איך להשתמש בכלי הזה
המספר הקריטי בתכנון אסטרטגי שנתי הוא 3. לא 5, לא 7, ובוודאי לא 12. הסיבה - מחקרי תפוקה ארגונית של מק'קינזי וביין מראים שעובד יכול להחזיק ראש לפי 3 עדיפויות במקביל לכל היותר. כל מה שמעבר מתחיל להיות רעש. כשעסק מכריז על 15 יעדים שנתיים, התוצאה היא שאף אחד מהם לא מקבל מספיק תשומת לב. הצוות מתפזר, התקציב מתפזר, וכל יעד מתקדם 30%. ב-3 עדיפויות, לעומת זאת, התקציב והאנשים מתרכזים, וכל יעד מתקדם 80%-100%. השיעור הזה מציג את התהליך לבחירת 3 עדיפויות - מתחילים מ-10-15 רעיונות שעלו מ-6 השאלות, מסננים ב-4 קריטריונים, ומגיעים ל-3 בלבד. הוא גם מסביר איך לוותר על השאר בלי תחושת אובדן.
רשימת 3 עדיפויות אסטרטגיות שלך לשנה הקרובה
מלא כל שדה בהתאם למצב הנוכחי שלך. הנתונים נשמרים אוטומטית בדפדפן. ניתן לחזור ולעדכן.
השבוע - שב עם הצוות הבכיר לישיבת בחירה של 2 שעות. הצג 10-15 רעיונות. דרג ב-4 קריטריונים. בחר 3. כתוב על דף את ה-12 שלא נבחרו. תלה את הדף בקיר.
להוסיף 'יעד 4 קטן' כשמשהו לא מסתדר ב-3 הגדולים. ברגע שעבר 3 שבועות וזיהית פער, הפיתוי לפתוח עדיפות 4 חזק. עמוד בו. הפער יטופל ב-Q3 או בשנה הבאה. אם תוסיף עדיפות 4, שאר 3 ייפגעו.
3 Strategic Priorities - דרג מ-15 ל-3
סדר 5 פריוריטיות לפי חשיבות.
מה 3 הפריוריטיות לשנה הקרובה?
צמיחה - הוספת לקוחות חדשים
שימור - הפחתת churn
צוות - בניית הנהלה ביניים
מוצר - שיפור והרחבה
תפעול - מערכות וסקלאביליות
כלים נוספים מהקורס
כל הספרייה ←מעבר לקורס המלא
הכלי הזה הוא חלק אחד מקורס מקיף - תכנון אסטרטגי שנתי - איך בונים שנה שמובילה לתוצאות. 16 שיעורים מקיפים עם 16 כלים אינטראקטיביים שיובילו אותך צעד אחר צעד.
מנוי Plan B Academy 99 ₪/חודש - גישה לכל 130 הקורסים ו-2,192 הכלים. 14 ימי ניסיון בחינם.