התאמת תקציב לאסטרטגיה
הזן חלוקה, ראה אם תואם אסטרטגיה.
שיעור קצר - איך להשתמש בכלי הזה
התקציב הוא הוכחת האמת של אסטרטגיה. בעל עסק יכול להכריז על כל אסטרטגיה שירצה, אבל אם 80% מהתקציב ממשיך לזרום לאותם מקומות של אשתקד, האסטרטגיה רק על הנייר. הדבר הראשון שאני בודק בעסק שמטענן על תכנון לא עובד - אני שואל לראות את התקציב, ומבקש סימון של כל סעיף לאיזה מ-3 העדיפויות הוא משרת. ברוב המקרים, 60%-70% מהתקציב הולך לפעולות שלא קשורות לאסטרטגיה החדשה. זה הסבר ראשי לכישלון. השיעור הזה מציג את התהליך - איך לקרוא תקציב קיים בעיניים אסטרטגיות, לזהות סעיפים שצריך לבטל, להוסיף השקעות חדשות, ולהגיע לתקציב שבו לפחות 60% מהמשאבים החדשים זורמים ל-3 העדיפויות.
תקציב מוצע מותאם ל-3 עדיפויות אסטרטגיות
מלא כל שדה בהתאם למצב הנוכחי שלך. הנתונים נשמרים אוטומטית בדפדפן. ניתן לחזור ולעדכן.
השבוע - הדפס את התקציב המאושר. סמן ב-ירוק/צהוב/אדום כל סעיף. חשב כמה אחוז ירוק, צהוב, אדום. אם פחות מ-60% ירוק, יש לך עבודה לתקציב חדש.
להתחיל מ-Bottoms-Up - לקבל בקשות תקציב מכל מחלקה ולחבר. התוצאה - תקציב שמתאים לתפעול אשתקד, לא לאסטרטגיה חדשה. הגישה הנכונה Top-Down - להתחיל מ-3 העדיפויות, להחליט כמה הן צריכות (לפחות 60% מהחדש), ואז להתאים את שאר התקציב.
התאמת תקציב לאסטרטגיה
הזן חלוקה, ראה אם תואם אסטרטגיה.
תקציב Priority 1
-
תקציב Priority 2
-
תקציב Priority 3
-
סה"כ אחוזים (חייב 100)
-
כלים נוספים מהקורס
כל הספרייה ←מעבר לקורס המלא
הכלי הזה הוא חלק אחד מקורס מקיף - תכנון אסטרטגי שנתי - איך בונים שנה שמובילה לתוצאות. 16 שיעורים מקיפים עם 16 כלים אינטראקטיביים שיובילו אותך צעד אחר צעד.
מנוי Plan B Academy 99 ₪/חודש - גישה לכל 130 הקורסים ו-2,192 הכלים. 14 ימי ניסיון בחינם.