פרוטוקול דגל אדום
מדד חצה סף - מה עושים?
שיעור קצר - איך להשתמש בכלי הזה
דשבורד שנבנה היום מתאים לעסק של היום. בעוד 3 חודשים העסק יהיה במצב אחר - גדל, התקדם, התמקד בענף שונה, או החליף ספק עיקרי. דשבורד שלא מתפתח איתו הופך לתצפית של עבר. הפתרון הוא בקרת KPI רבעונית - פגישה של שעה אחת לרבעון שמתעדה את הדשבורד הקיים. השאלה אינה 'מה להוסיף', השאלה היא 'מה להחליף'. הדשבורד נשאר על 5-7 מדדים, אז אם מוסיפים מדד חדש, חייבים להוריד אחד קיים. הבקרה הרבעונית גם בודקת אם הספים עדיין נכונים (סף שהיה אגרסיבי לפני 6 חודשים יכול להיות מינימלי היום) ואם הבעלים עדיין הנכונים (אנשים בעסק מתחלפים, התפקידים זזים).
תהליך בקרת KPI רבעוני עם 5 שאלות מנחות
מלא כל שדה בהתאם למצב הנוכחי שלך. הנתונים נשמרים אוטומטית בדפדפן. ניתן לחזור ולעדכן.
השבוע - תזמין ביומן Google אירוע חוזר אחת לרבעון, יום שני בבוקר, 60 דקות, כותרת - 'בקרת KPI רבעונית'. הראשון יתקיים בעוד שבוע אחרי שהדשבורד שלך פעיל - ליד תאריך אחד מהשנה.
להתייחס לדשבורד הראשון כאל סופי. בעלי עסק שמשקיעים 2-3 שבועות בבניית הדשבורד נטו להחזיק בו ולא לשנות, 'כי השקעתי בו כל כך הרבה'. הדשבורד הוא חי, לא קבוע. אם הוא לא מתפתח, הוא מת.
פרוטוקול דגל אדום
מדד חצה סף - מה עושים?
כמה חמור?
כלים נוספים מהקורס
כל הספרייה ←מעבר לקורס המלא
הכלי הזה הוא חלק אחד מקורס מקיף - לוח KPI - איך לדעת מה קורה בעסק בלי לבזבז שעות. 14 שיעורים מקיפים עם 14 כלים אינטראקטיביים שיובילו אותך צעד אחר צעד.
מנוי Plan B Academy 99 ₪/חודש - גישה לכל 130 הקורסים ו-2,192 הכלים. 14 ימי ניסיון בחינם.