אבחון מקצועי - שיעור 2

7 הכובעים של בעל העסק

ציון 1-10 לכל כובע.

אבחון מקצועימתוך: הכובעים והתפקידים - מבנה ארגוני לעסק קטן12 דק׳ שיעור

שיעור קצר - איך להשתמש בכלי הזה

כובע ב-Plan B בנוי מארבעה חלקים קבועים, ותמיד מאותו סדר. ראשון - ייעוד התפקיד במשפט אחד. שני - 3 עד 5 KPI מספריים. שלישי - רשימת פעולות יומיות קבועות. רביעי - רשימת ׳בא בתור׳, כלומר משימות לפי עדיפות שעולות כשמסיימים את היומיומיות. ארבעת החלקים האלה הופכים תיאור תפקיד מופשט למסמך עבודה. הייעוד צריך להיות משפט אחד שמסביר למה התפקיד קיים. דוגמה: ׳מנהל מכירות אחראי להפוך לידים שמגיעים מהשיווק לעסקאות סגורות, ולשמור על יחס המרה של 25% או יותר׳. שים לב - יש בייעוד גם תוצאה (עסקאות סגורות) וגם מדד (25% המרה).

למה זה חשוב

רשימת כל הכובעים שאתה חובש היום + עלות שעה של כל אחד

איך למלא

מלא כל שדה בהתאם למצב הנוכחי שלך. הנתונים נשמרים אוטומטית בדפדפן. ניתן לחזור ולעדכן.

המשימה שלך

יישמת השבוע: רשימת כל הכובעים שאתה חובש היום + עלות שעה של כל אחד

⚠️ הטעות הנפוצה

רוב בעלי העסקים מנסים ליישם את התובנה במקביל ל-10 פעולות אחרות, ובסוף לא מיישמים אף אחת. הסוד הוא להתחיל עם הצעד הקטן ביותר השבוע הזה - לא לבנות תכנית של 30 צעדים שאף פעם לא יוצאת לדרך.