שיעור · 12 דק׳2 מתוך 14

למה בעל עסק חובש 7+ כובעים - והמחיר האמיתי

1/6

בשיעור הזה

התשובה הקצרה

התקדמות

17%

שיעור 2 · יסודות12 דק׳

למה בעל עסק חובש 7+ כובעים - והמחיר האמיתי

התוצר של השיעור

רשימת כל הכובעים שאתה חובש היום + עלות שעה של כל אחד

תקציר השיעור

בעל עסק טיפוסי מתחיל את העסק לבד. הוא חובש את כל הכובעים בו זמנית כי אין לו אופציה אחרת. הבעיה - גם אחרי שגייס 3-5 עובדים, הוא ממשיך לחבוש את אותם 7 כובעים. הסיבה היא לא חוסר זמן, היא הרגל. ניסיון השטח מראה שבעל עסק שחובש 7 כובעים מאבד 60% משעות העבודה שלו על דברים שעובד ב-150 ש״ח לשעה היה יכול לעשות.

השיעור הזה מחשב את העלות האמיתית של 'בעלים שחובש הכל', ומראה למה זה לא רק עניין של זמן - זה תקרת הצמיחה של העסק.

העמקה ב-4 חלקים

1) כובע אסטרטגיה - תכנון 3-12 חודשים. 2) כובע מכירות - שיחות מכירה, סגירת עסקאות. 3) כובע שיווק - תוכן, מודעות, נוכחות דיגיטלית. 4) כובע תפעול - איך הדבר נעשה, נהלים, איכות. 5) כובע פיננסים - תזרים, חשבונאות, גביה. 6) כובע צוות - גיוס, ניהול, פיטורים.

7) כובע שירות לקוח - תלונות, שימור, שאלות. רוב הבעלים גם חובש כובע 8 (טכני - עושה את העבודה עצמה). שמונה כובעים. ארבעים שעות שבוע. שעה אחת לכל כובע ביום.

בדיקה עצמית

אם תרשום את 30 הפעולות האחרונות שעשית בעסק ותחלק לפי כובע - כמה מהן הן בכובעים שעובד ב-50-100 ש״ח לשעה היה יכול לעשות? אם יותר מ-15 - יש לך כובע אחד שצריך להוריד מיד.

המשימה השבועית

השבוע: רשום את כל 7-8 הכובעים שאתה חובש. כתוב ליד כל אחד כמה שעות חודשיות אתה משקיע בו. הכפל בשווי השעה שלך. הסכום הזה הוא 'מס הבעלים' שאתה משלם.

הצעד הבא

השיעור הבא מציג את 6 הכובעים האוניברסליים שכל עסק חייב - ומסביר מה כל אחד עושה ומה הוא לא עושה.

כלי אינטראקטיבי לשיעור הזה

מחולל תיאורי תפקיד

בנייה של תיאור תפקיד מובנה: מטרה, אחריות, דרישות, KPIs. ייצוא מוכן לפרסום או למסמך.

פתח את הכלי עכשיוהנתונים נשמרים אוטומטית בדפדפן שלך

צ'ק ליסט יישום

המשימה השבוע: השבוע: רשום את כל 7-8 הכובעים שאתה חובש

0/4

החל בעסק שלך

אם תרשום את 30 הפעולות האחרונות שעשית בעסק ותחלק לפי כובע - כמה מהן הן בכובעים שעובד ב-50-100 ש״ח לשעה היה יכול לעשות? אם יותר מ-15 - יש לך כובע אחד שצריך להוריד מיד.

0 / 500

בדיקת הבנה

3 שאלות לסיום השיעור

1. מהם 4 מרכיבי כובע לפי Plan B?

2. מה זה 'בא בתור' בכובע?

3. מה התוצר הפרקטי של השיעור?

0/3 שאלות נענו

סיימת לעבור על השיעור? סמן שהשלמת כדי לשמור התקדמות, לצבור נקודות ולהמשיך את הרצף.

סיימת שיעור

מה הצעד הבא?

AI Mentor v2 · יודע את השיעור הזה

שאל אותי שאלה על השיעור

העוזר יודע בדיוק מה למדת בשיעור הזה ויענה בהקשר. שאל איך ליישם, מה הטעויות הנפוצות, או בקש דוגמה לעסק שלך.

השיעור הזה היה מועיל?

מצאתם טעות בשיעור?דווחו בוואטסאפ·או באימייל

לקחת את זה הלאה

ליישם את השיעור הזה בעסק שלך?

שני מסלולים, שניהם פותחים את העבודה האמיתית - באבחון אישי, או דרך אבחון אוטומטי שמייצר תוכנית פעולה תוך 12 דקות.

יוצאים מפגישת האבחון עם תוכנית פעולה כתובה וברורה לעסק.

איך היה השיעור?

שאלות על השיעור

התחברו כדי לראות שאלות מלומדים אחרים ולשאול שאלות.

טוען שאלות...