אבחון מקצועי - שיעור 14

Leadership Pipeline - מי הבא בתור

דרג 1-10 לכל מועמד.

אבחון מקצועימתוך: פיתוח עובדים - איך הופכים עובד טוב למצוין15 דק׳ שיעור

שיעור קצר - איך להשתמש בכלי הזה

Leadership Pipeline (צינור מנהיגות) הוא מפת ההכנה של עובדים לתפקידי ניהול עתידיים. במקום לחפש מנהל חיצוני כשמתעורר צורך, יש לך 'צינור' של 2-3 עובדים בהכנה מתמדת לכל תפקיד. הקונספט פותח בספר של Ram Charan (The Leadership Pipeline) ועובד גם בעסק SMB ישראלי של 8-30 עובדים. ל-SMB אנחנו מפשטים ל-3 שלבים: 1) תורם יחיד (Individual Contributor) - מבצע את העבודה לבד. 2) ראש צוות (Team Lead) - מנהל 2-5 אנשים, חלק מהזמן עדיין מבצע. 3) מנהל שיטה (Manager of Managers) - מנהל 2-3 ראשי צוות. רוב בעלי העסק SMB עומדים במצב שאם המנהל שלהם יחלה / יעזוב, אין מי שיחליף. ה-Pipeline פותר את זה. ניסיון של Plan B Business עם +1,200 עסקים: עסק עם Pipeline פעיל מצמצם זמן 'תפקיד פתוח' מ-4-6 חודשים ל-2-4 שבועות.

למה זה חשוב

טיוטת צינור מנהיגות של 3 שלבים + מועמדים פוטנציאליים

איך למלא

מלא כל שדה בהתאם למצב הנוכחי שלך. הנתונים נשמרים אוטומטית בדפדפן. ניתן לחזור ולעדכן.

המשימה שלך

השבוע: רשום את תפקידי הניהול הנוכחיים והעתידיים. לכל תפקיד, רשום 1-2 מועמדים פוטנציאליים מ-9-Box C2/C3 וציון מוכנות נוכחי (0-100%).

⚠️ הטעות הנפוצה

לחכות עד שתפקיד ניהולי נפתח כדי לחפש מועמד. עד שיגויס וייקלט מבחוץ עוברים 4-6 חודשים, ובהם הצוות מתפרק. Pipeline מקדים מצמצם זאת לשבועות.