פיתוח עובדים - איך הופכים עובד טוב למצוין
מסגרת מעשית לפיתוח כישרון בעסק SMB ישראלי 2026
איתן אשטמקר
מייסד Plan B Business, ייעץ ל-+1,200 עסקים בתחומי מכירות, אסטרטגיה ומנהיגות
2 שיעורים ראשונים זמינים בחינם לצפייה
ההבדל בין עסק שעובדיו 'בסדר' לבין עסק שעובדיו 'מצוינים' הוא לא בגיוס - הוא בפיתוח. רוב בעלי העסק SMB בישראל לא משקיעים בפיתוח עובדים כי הם חושבים ש'אין לי תקציב לזה' או 'הם יעזבו ברגע שיתפתחו'. שני האמיתות הללו שגויות. הקורס הזה מלמד את שיטת הפיתוח של Plan B Business ב-16 שיעורים מעשיים: ההבדל בין הדרכה לפיתוח, המסגרת המוכחת 70-20-10, מטריצת 9-Box לאיתור פוטנציאל, איך לתת משימות מתיחה בלי לפוצץ עובד, מתי מנטור ומתי קואצ׳ר, איך לנתח פערי מיומנויות, תקציב הכשרה ריאלי לעסק SMB, ROI של קורסים חיצוניים, רוטציה פנימית, צינור מנהיגות (Leadership Pipeline), הבדלה בין ביצוע לפוטנציאל, שיחות קריירה מתקדמות, קריטריוני קידום שקופים, ותוכנית 90 יום לעובד שלא מבצע. כל שיעור 10-15 דקות עם דוגמה מעסק SMB ישראלי אמיתי ופעולה לבצע באותו יום. ניסיון השטח של +1,200 עסקים שליווינו.
99 ₪ / חודש · ביטול בכל עת
16 שיעורים, 3.5 שעות. בקצב שלך.
כל שיעור כולל מאמר, חידון, כלי אינטראקטיבי ו-AI Mentor שיודע בדיוק מה למדת. למטה תוכלי לראות את כל השיעורים בקורס - לחצי כדי להתחיל מהשיעור הראשון.
ההתקדמות שלך נשמרת אוטומטית בדפדפן
16 שיעורים שיעבירו אותך
מאיפה שאתה לאן שאתה רוצה
פיתוח לעומת הדרכה - ההבדל שמפריד טוב ממצוין
תוצר השיעור
הבחנה ברורה בין 2 המושגים + מיפוי איזה מהם חסר אצלך היום
למה הקורס הזה קיים
ב-+1,200 עסקים שליווינו ראינו את אותה תופעה: בעל עסק שגייס עובד טוב, השקיע 6 חודשים בקליטה, ואז הניח שהעובד 'מסודר'. אחרי שנתיים, אותו עובד עדיין ברמה זהה - עובד טוב אבל לא מצוין. הסיבה: בעל העסק לא הבדיל בין הדרכה (ללמד לעשות את התפקיד הקיים) לבין פיתוח (להכין את העובד לתפקיד הבא). הקורס הזה נותן את 16 הכלים שמייצרים את הקפיצה מ'טוב' ל'מצוין' - בלי תקציבי ענק, בלי לגייס יועצים חיצוניים, ובלי לקוות ש'זה יקרה לבד'. שיטה מסודרת לפיתוח כישרון בעסק SMB ישראלי.
למי הקורס מיועד
- בעל עסק עם צוות של 5-30 עובדים שרוצה להפוך עובדים טובים למצוינים
- מנהל שמרגיש שהצוות 'תקוע' באותה רמה כבר 18 חודשים
- יזם שרוצה לבנות שכבת ניהול ביניים בלי לגייס מבחוץ
- בעל עסק שמשקיע בהכשרות אבל לא רואה החזר מדיד על ההשקעה
- מנהל שיש לו 1-2 עובדים מפתח ופוחד שיעזבו בגלל חוסר אופק
16 כלים פרקטיים שתסיימו את הקורס איתם
- 1להבדיל בין הדרכה (ביצוע התפקיד הקיים) לבין פיתוח (הכנה לתפקיד הבא)
- 2להפעיל את מסגרת 70-20-10: 70% למידה במשימה, 20% מאחרים, 10% פורמלי
- 3למפות את הצוות במטריצת 9-Box - ביצוע מול פוטנציאל
- 4לתת משימות מתיחה (Stretch Assignments) עם רשת ביטחון
- 5להחליט מתי עובד צריך מנטור ומתי קואצ׳ר
- 6לנתח פערי מיומנויות (Skills Gap) בעובד תוך 30 דקות
- 7לבנות תקציב הכשרה ריאלי לעסק SMB - 1-3% מעלות עבודה
- 8להפעיל הכשרות פנים-ארגוניות בעלות נמוכה ואפקט גבוה
- 9לחשב ROI של קורסים חיצוניים לפני שמשלמים
- 10לבנות לוח קריאה ופודקאסטים לצוות שמייצר למידה רציפה
- 11להפעיל רוטציה פנימית בין תפקידים בלי לפגוע בתפוקה
- 12לבנות צינור מנהיגות (Leadership Pipeline) של 2-3 שלבים
- 13להבחין בין עובד עם ביצוע גבוה לעובד עם פוטנציאל גבוה
- 14לנהל שיחת קריירה מתקדמת ב-1on1 חודשי
- 15להגדיר קריטריוני קידום שקופים שלא יוצרים מרירות
- 16לבנות תוכנית 90 יום לעובד שלא מבצע ברמה הנדרשת
הכל בידיים שלכם
הקורס כלול במנוי Plan B Academy. גישה מלאה, מהיום הראשון, בלי תוספת תשלום.
- 16 שיעורים אינטראקטיביים של 10-15 דקות
- מסגרת 70-20-10 - תבנית חלוקה לעובד מפתח
- מטריצת 9-Box ריקה למיפוי הצוות שלך
- תבנית משימת מתיחה (Stretch Assignment) - 4 שלבים
- Decision Tree מנטור מול קואצ׳ר - 6 שאלות
- תבנית Skills Inventory - 12 מיומנויות נפוצות + ניקוד 1-5
- מחשבון תקציב הכשרה לפי גודל עסק וענף
- תבנית ROI להכשרה חיצונית - 4 משתנים
- לוח קריאה לעובד מפתח - 12 ספרים + 8 פודקאסטים
- מפת רוטציה פנימית - 3 תפקידים + 6 חודשים
- תבנית Leadership Pipeline - 3 שלבים + קריטריונים
- ערכת שיחת קריירה מתקדמת - 10 שאלות + מסלול 24 חודש
- מטריצת קריטריוני קידום שקופים - 5 קטגוריות
- תוכנית PIP (Performance Improvement Plan) של 90 יום - שבועי
- תעודת סיום אקדמיית Plan B Business
הקורס הזה לא מתאים אם
העדפנו לבנות קורס שעובד לאנשים מסוימים מאשר קורס שלא עובד לאף אחד. אם אחד מהדברים האלה נכון לכם - חבל לכם להירשם.
- אם אתה מחפש פתרון שלא דורש זמן ניהולי - פיתוח עובדים דורש 2-3 שעות בשבוע מהמנהל
- אם אתה חושב שעובדים צריכים 'להתפתח לבד' - הקורס מלמד שפיתוח הוא תהליך מנוהל
- אם אתה מצפה לתוצאות בחודש - פיתוח אמיתי לוקח 6-18 חודשים לראות אפקט מדיד
- אם אין לך עדיין עובדים יציבים (תחלופה מעל 40%) - קודם תעשה את הקורס 'מוטיבציה והנעת עובדים'
מוכנים להתחיל?
הצטרפו לאקדמי ותקבלו גישה מיידית לכל הקורסים תמורת 99 ₪ לחודש, אחר כך 99 ₪. ביטול בכל עת.
רוצים להבין אם הקורס מתאים לעסק שלכם?
פגישת אבחון 990 ₪ עם היועצים שלנו