אבחון מקצועי - שיעור 7

כובע הניהול - 1on1, KPI, גיוס, פיטורים

1-10 בכל ממד.

אבחון מקצועימתוך: 5 הכובעים של הבעלים - איך לעבוד עם כל אחד מהם12 דק׳ שיעור

שיעור קצר - איך להשתמש בכלי הזה

כובע הניהול מתחיל ברגע שאצלת. אם אצלת ולא ניהלת - העובד יהיה לא מכוון, התוצאות יהיו גרועות, ותחזור לטכנאי תוך 6 שבועות. כובע הניהול הוא 3 פעולות שבועיות-חודשיות: 1on1 קבועה לכל עובד בכיר, סקירת KPI שבועית, והחלטות גיוס ופיטורים. הוא לא דורש זמן רב - 2-3 שעות בשבוע לעסק עם 5 עובדים - אבל הוא דורש קביעות מוחלטת. השיעור הזה נותן את התבניות המדויקות: מה נשאל ב-1on1, איך מציגים KPI, ואילו 5 שאלות לשאול לפני שמגייסים או מפטרים מישהו.

למה זה חשוב

תבנית 1on1 חודשית + 5 שאלות לפני כל החלטת גיוס או פיטורים

איך למלא

מלא כל שדה בהתאם למצב הנוכחי שלך. הנתונים נשמרים אוטומטית בדפדפן. ניתן לחזור ולעדכן.

המשימה שלך

השבוע: קבע 1on1 חודשית בלוח השנה ל-3 העובדים הבכירים שלך. שלח את התבנית של 5 החלקים.

⚠️ הטעות הנפוצה

1on1 שמתחילה ונגמרת בעבודה. אם 25 הדקות הראשונות הן רק 'מה עשית השבוע' - זה לא 1on1, זה דוח. 1on1 טובה היא 30% עבודה, 70% צמיחה אישית של העובד.