5 הכובעים של הבעלים - איך לעבוד עם כל אחד מהם
12 שיעורים שמלמדים לזהות באיזה כובע אתה עכשיו, ולעבור לזה שהעסק צריך
איתן אשטמקר
מייסד Plan B Business, ייעץ ל-+1,200 עסקים בתחומי מכירות, אסטרטגיה ומנהיגות
השיעור הראשון זמינים בחינם לצפייה
הסיבה הכי שכיחה ששלד של עסק נשבר היא לא תחרות ולא מחיר - היא שהבעלים תקוע בכובע אחד וחושב שזה כל התפקיד. ב-Plan B Business מצאנו ש-90% מבעלי העסק חובשים רק את כובע הטכנאי (ביצוע) ומזניחים 4 כובעים אחרים: חזון, מינוף, ניהול, ומשקיע. הקורס הזה מפרק את 5 הכובעים, מלמד מתי לחבוש כל אחד, וכיצד לעבור ביניהם ביום עבודה אחד בלי לאבד שפיות. אחרי 12 שיעורים תדע באיזה כובע אתה עכשיו, וב-90 יום תכפיל את היכולת שלך לעבוד על העסק במקום בתוכו.
99 ₪ / חודש · ביטול בכל עת
12 שיעורים, 3 שעות. בקצב שלך.
כל שיעור כולל מאמר, חידון, כלי אינטראקטיבי ו-AI Mentor שיודע בדיוק מה למדת. למטה תוכלי לראות את כל השיעורים במודול - לחצי כדי להתחיל מהשיעור הראשון.
ההתקדמות שלך נשמרת אוטומטית בדפדפן
12 שיעורים שיעבירו אותך
מאיפה שאתה לאן שאתה רוצה
מלכודת הבעלים - למה כולם תקועים בכובע הטכנאי
תוצר השיעור
הגדרה של 'מלכודת הטכנאי' + 5 סימנים שאתה בה ברגע זה
למה המודול הזה קיים
ברוב המקרים בעלי עסק תקועים בכובע הטכנאי - עושים את העבודה במקום לנהל אותה. הם עובדים על המוצר, על הלקוח, על הזמנה הנוכחית, ושוכחים שיש 4 כובעים אחרים שהעסק צריך מהם: חזון לטווח ארוך, מינוף של תכניות 90 יום, ניהול אנשים ו-KPI, והקצאת הון של משקיע. בלי איזון בין הכובעים, העסק תקוע בתקרה של 1-2 מיליון ש״ח ולא עובר.
למי המודול מיועד
- בעל עסק שעובד 12 שעות ביום בייצור, ולא מצליח לעלות לרמת אסטרטגיה
- מנהל שמרגיש שהוא מבצע משימות במקום לנהל את העסק
- יזם שיש לו צוות אבל עדיין כל החלטה עוברת דרכו
- בעל עסק עם הכנסה יציבה שלא יודע לאן להעביר את ה-10 אלף ש״ח הבאים
10 כלים פרקטיים שתסיימו את המודול איתם
- 1לזהות את כובע הטכנאי - למה הוא הברירת מחדל ולמה הוא הופך למלכודת
- 2להגדיר את 5 הכובעים - חזון, מינוף, טכנאי, ניהול, משקיע - וההבדל ביניהם
- 3לחלק את השבוע לפי מצב העסק - 80% טכנאי במצב 3, 20% טכנאי במצב 5
- 4להפעיל את כובע החזון פעם ברבעון - בריטריט של יום שלם של הסתכלות לטווח 3 שנים
- 5להפעיל את כובע המינוף בפגישת L10 שבועית של 90 דקות עם הצוות הבכיר
- 6לבצע יציאה מהטכנאי ב-6 שלבים - מהקלטה, דרך SOP, ועד שחרור פסיכולוגי
- 7להפעיל את כובע הניהול - 1on1, סקירת KPI, החלטות גיוס ופיטורים
- 8להפעיל את כובע המשקיע - לקרוא דוח רווח והפסד ולהחליט לאן לשים את ה-10 אלף הבא
- 9לעבור בין כובעים באותו יום - הגדרה מנטלית של בלוקים זמן בלוח השנה
- 10לזהות תסמיני אי-התאמת כובע - להבחין מתי אתה חובש את הכובע הלא נכון
הכל בידיים שלכם
המודול כלול במנוי עסק רווחי. גישה מלאה, מהיום הראשון, בלי תוספת תשלום.
- תבנית 'מצב הכובעים שלך' - גיליון אבחון 25 שאלות עם ציון ל-5 כובעים
- תבנית בלוקי זמן שבועיים בלוח הגוגל - 5 צבעים לפי כובע
- סקריפט ריטריט רבעוני - מפת היום 9:00-17:00 לכובע החזון
- תבנית פגישת L10 שבועית - אג׳נדה 90 דקות עם 5 חלקים
- תהליך יציאה מטכנאי ב-6 שלבים - צ׳קליסט שמסיים בעובד מוסמך
- תבנית 1on1 חודשית של 30 דקות לעובדים בכירים
- תבנית קריאת דוח רווח והפסד לבעלים שלא רואי חשבון
- תבנית התאמת כובע למצב עסק - 5 מצבים, 5 התפלגויות
- תעודת סיום אקדמיית Plan B Business
המודול הזה לא מתאים אם
העדפנו לבנות מודול שעובד לאנשים מסוימים מאשר מודול שלא עובד לאף אחד. אם אחד מהדברים האלה נכון לכם - חבל לכם להירשם.
- אם אתה מאמין ש'אני הכי טוב במה שאני עושה' ולכן אסור לי לעזוב את הביצוע - הקורס יסתור את כל מה שאתה מאמין בו
- אם אין לך שום עובד או קבלן משנה - אין על מי להעביר את כובע הטכנאי, חזור כשיש לפחות אדם 1
- אם אתה מצפה לשינוי בשבוע - מעבר אמיתי בין כובעים לוקח 90 יום של תרגול
מה שואלים לפני שמתחילים את 5 הכובעים של הבעלים - איך לעבוד עם כל אחד מהם
על מה המודול 5 הכובעים של הבעלים - איך לעבוד עם כל אחד מהם?
ברוב המקרים בעלי עסק תקועים בכובע הטכנאי - עושים את העבודה במקום לנהל אותה. הם עובדים על המוצר, על הלקוח, על הזמנה הנוכחית, ושוכחים שיש 4 כובעים אחרים שהעסק צריך מהם: חזון לטווח ארוך, מינוף של תכניות 90 יום, ניהול אנשים ו-KPI, והקצאת הון של משקיע. בלי איזון בין הכובעים, העסק תקוע בתקרה של 1-2 מיליון ש״ח ולא עובר.
למי המודול מיועד?
בעל עסק שעובד 12 שעות ביום בייצור, ולא מצליח לעלות לרמת אסטרטגיה. מנהל שמרגיש שהוא מבצע משימות במקום לנהל את העסק. יזם שיש לו צוות אבל עדיין כל החלטה עוברת דרכו. בעל עסק עם הכנסה יציבה שלא יודע לאן להעביר את ה-10 אלף ש״ח הבאים
מה אלמד במודול הזה?
לזהות את כובע הטכנאי - למה הוא הברירת מחדל ולמה הוא הופך למלכודת. להגדיר את 5 הכובעים - חזון, מינוף, טכנאי, ניהול, משקיע - וההבדל ביניהם. לחלק את השבוע לפי מצב העסק - 80% טכנאי במצב 3, 20% טכנאי במצב 5. להפעיל את כובע החזון פעם ברבעון - בריטריט של יום שלם של הסתכלות לטווח 3 שנים. להפעיל את כובע המינוף בפגישת L10 שבועית של 90 דקות עם הצוות הבכיר. לבצע יציאה מהטכנאי ב-6 שלבים - מהקלטה, דרך SOP, ועד שחרור פסיכולוגי. להפעיל את כובע הניהול - 1on1, סקירת KPI, החלטות גיוס ופיטורים. להפעיל את כובע המשקיע - לקרוא דוח רווח והפסד ולהחליט לאן לשים את ה-10 אלף הבא. לעבור בין כובעים באותו יום - הגדרה מנטלית של בלוקים זמן בלוח השנה. לזהות תסמיני אי-התאמת כובע - להבחין מתי אתה חובש את הכובע הלא נכון
למי המודול לא מתאים?
אם אתה מאמין ש'אני הכי טוב במה שאני עושה' ולכן אסור לי לעזוב את הביצוע - הקורס יסתור את כל מה שאתה מאמין בו. אם אין לך שום עובד או קבלן משנה - אין על מי להעביר את כובע הטכנאי, חזור כשיש לפחות אדם 1. אם אתה מצפה לשינוי בשבוע - מעבר אמיתי בין כובעים לוקח 90 יום של תרגול
כמה זמן לוקח להשלים את המודול?
12 שיעורים, סך הכל כ-3 שעות לימוד. בקצב של שיעור ביום זה כ-2 שבועות, בקצב של שיעור בשבוע זה 3 חודשים.
האם מקבלים תעודה בסיום?
כן. בסיום כל שיעורי המודול וכל החידונים בציון מעבר (67%+) תקבל תעודת סיום עם ציון אישי שניתן לשתף ב-LinkedIn.
כמה עולה המודול?
המודול כלול במנוי עסק רווחי של 99 ₪ לחודש, ללא התחייבות וביטול בכל עת. גישה לכל 130 המודולים, 2,100+ השיעורים, ו-24 המסעות המובנים.
מוכנים להתחיל?
הצטרפו לעסק רווחי ותקבלו גישה מיידית לכל המודולים - 14 ימי ניסיון חינם, אחר כך 99 ₪ לחודש. ביטול בכל עת.
רוצים להבין אם המודול מתאים לעסק שלכם?
פגישת אבחון 990 ₪ עם איתן או ליגל