אבחון מקצועי - שיעור 19

Extreme Ownership - SEAL Team לעסק

דרג עד כמה אתה לוקח אחריות אישית.

אבחון מקצועימתוך: Goal Setting לעסק - יעדים שהופכים לתוצאות12 דק׳ שיעור

שיעור קצר - איך להשתמש בכלי הזה

ג'וקו וויליק וליף בבין, מפקדי שייטת 6 SEAL לשעבר, פרסמו ב-2015 את הספר Extreme Ownership. הרעיון: מנהיג טוב לוקח אחריות מלאה על כל תוצאה - אפילו על תוצאות שנגרמו על ידי אחרים. לא 'הצוות לא ביצע', אלא 'אני לא הסברתי טוב'. הגישה הזו נראית קשוחה, אבל היא משחררת. כשאתה לוקח אחריות מלאה, אתה גם מקבל שליטה מלאה. בעלי עסק שעובדים בגישה הזו עומדים ביעדים פי 2-3 ממי שמסתכל החוצה.

למה זה חשוב

הבנה של המנטליות של Extreme Ownership + 3 דוגמאות מהעסק שלך

איך למלא

מלא כל שדה בהתאם למצב הנוכחי שלך. הנתונים נשמרים אוטומטית בדפדפן. ניתן לחזור ולעדכן.

המשימה שלך

כתוב 3 כישלונות אחרונים שלך בעסק. לכל אחד - מה היה התירוץ החיצוני (השוק/הלקוח/הצוות)? מה החלק שלי (תכנון/ביצוע/אנשים)? שמור.

⚠️ הטעות הנפוצה

להחליף 'תירוץ חיצוני' ב'תירוץ פנימי'. דוגמה: 'אני פשוט לא אדם מאורגן' זה תירוץ פנימי מסווה כאחריות. הוא נשמע צנוע, אבל הוא משתק באותה מידה כמו 'השוק קשה'. אחריות אמיתית מסתיימת בפעולה: 'מה אני אעשה אחרת מחר'. בלי הפעולה - זו רק נאומה.