49,100 ₪ בחודש
חודש שיא של 49,100 ₪ - מול מחזור שנתי של 60,000 ₪ שנתיים קודם
יולי נסגר ב-49,100 ₪, החודש הגבוה ביותר בשנה. שנתיים קודם לכן המחזור השנתי כולו של העסק עמד על 60,000 ₪.
תועד בזמן אמת, 3.8.2025
חוגים לילדים הם שוק של מיליארד ₪ בישראל, אבל רוב הבעלים מרוויחים פחות ממורה שכיר. בעל חוג ממוצע עובד 50 שעות בשבוע, לוחם על כל תלמיד בתחילת שנה ורואה נשירה של 30 עד 40 אחוז בין השנים. אנחנו עוזרים לחוגים לבנות מודל עסקי שיציב, שמייצר רווח אמיתי ומאפשר פתיחת קבוצות נוספות בלי להיות שם בכל שיעור.
מתוך העשור שלנו כיועצים בחברת ייעוץ עסקי גדולה בישראל - כל מספר כאן תועד בזמן אמת, עם תאריך.
49,100 ₪ בחודש
יולי נסגר ב-49,100 ₪, החודש הגבוה ביותר בשנה. שנתיים קודם לכן המחזור השנתי כולו של העסק עמד על 60,000 ₪.
תועד בזמן אמת, 3.8.2025
100 משתתפים · 10,000 ₪
אחרי חודש וחצי של בנייה מאפס - מהוובינר ועד הליווי - הוובינר הראשון נסגר עם 100 משתתפים, 10% המרה ו-10,000 ₪ הכנסה מיידית.
תועד בזמן אמת, 4.2.2025
2 השקות קורס
אחרי שלושה חודשי עבודה משותפת יצאו לדרך שני מוצרים חדשים שנבנו מאפס: קורס פרונטלי ראשון וקורס זום ראשון.
תועד בזמן אמת, 29.1.2025
מחיר חוג ממוצע בישראל עומד על 300 עד 450 ₪ לחודש לשיעור שבועי. מחיר זה לא מכסה את עלות המדריך, שכירות המתקן, ציוד, שיווק וזמן ניהול, ובוודאי שלא מייצר רווח מכובד. בעל חוג שמחשב את מחיר שעת עבודתו בפועל מגלה לעיתים קרובות שהוא מרוויח פחות מ-60 ₪ לשעה נטו.
כשמייצרים חוג עם מיתוג ברור, תקשורת מקצועית עם הורים ותוצאות מדידות, ניתן לגבות 550 עד 750 ₪ לחודש ולמלא קבוצות. מדריכים שעשו את המעבר מדווחים שמספר התלמידים לא ירד, ולפעמים אף עלה בגלל תפיסת האיכות הגבוהה יותר.
חוגים שגובים לפי שיעור חיים עם אי-ודאות כרונית: הורה מבטל בחג, ילד חולה שבוע וישר מבקש החזר. חוזה שנתי ב-5,500 עד 7,200 ₪ לשנה המשולם בתשלומים חודשיים, עם מדיניות ביטול ברורה, מייצר תזרים צפוי ומקטין את הנשירה ב-25 עד 35 אחוז.
לוח שנה עם 34 עד 36 שיעורים בשנה, כולל ימי פתוח, הצגות שנתיות ואירוע הורים, הופך את החוג לחוויה שלמה ולא רק לשיעורים. הורים שמרגישים שייכות לא עוזבים בחלפת שנה, הם שואלים מתי הרישום לשנה הבאה.
חוג שמייצר 25,000 עד 35,000 ₪ לחודש עם קבוצה אחת ותוספת של קבוצה שנייה ושלישית צריך להפסיק לנהל הכל לבד. גיוס מדריך נוסף ב-50 עד 60 ₪ לשעה, עם ספר הדרכה ברור ומנגנון פיקוח, מאפשר לבעל להפוך למנהל ולא לעובד.
הרחבה נכונה כוללת: גיוס מדריך, הכשרה קצרה, חוזה שמגן על הקשר עם ההורים ושמירה על תקשורת של בעל החוג עם כלל ההורים. אנחנו בונים את כל המערכת הזו כולל תבניות, חוזים ופרוטוקולי תקשורת.
30 עד 45 אחוז מהתלמידים לא חוזרים לשנה הבאה. בלי מנגנון שמחזק את הקשר לאורך השנה, כל קיץ הוא מלחמת הישרדות.
מדריכים שמתחרים ב-50 ₪ לחודש זה מזה הורסים את הענף. בלי בידול ברור ומיתוג, כל עלייה במחיר מורגשת כאיום.
חופשת פסח ויולי-אוגוסט גורמים לנפילה בהכנסות, אבל ההוצאות על שכירות ומינימום שעות מדריך נשארות.
פרסום בפייסבוק וב-Instagram לתחילת שנה עולה 2,000 עד 5,000 ₪ ולא תמיד מייצר מלוי. חוגים ללא מנגנון המלצות משלמים מחיר גבוה על כל תלמיד חדש.
בעל חוג מנהל לוח זמנים בגוגל, גובה תשלומים בביט ומתקשר עם 40 הורים בוואטסאפ. חוסר מערכת אוכל שעות ניהול ומייצר שגיאות.
אלה יעדי עבודה שאנחנו עובדים מולם בליווי - רף למדוד את העסק מולו, לא ממוצע ענפי שנמדד עבורכם ולא תוצאות מדודות של לקוחות Plan B.
| מדד | בנצ׳מארק | למה זה חשוב |
|---|---|---|
| מחיר חודשי לתלמיד | 400 עד 700 ₪ | ממוצע ישראלי ב-2025 עומד על 430 ₪ לחודש לשיעור שבועי. חוגים עם מיתוג גובים 580 עד 700 ₪ ומדווחים על ביקוש גבוה יותר. |
| שיעור חידוש לשנה הבאה | 65 עד 80 אחוז | ממוצע שיעור חידוש בחוגים בישראל הוא 58 עד 65 אחוז. חוג עם אירועי הורים ותוצאות מוצגות מגיע ל-75 עד 80 אחוז. |
| גודל קבוצה ממוצע | 12 עד 18 תלמידים | קבוצה קטנה מ-10 אינה רווחית ברוב התחומים. קבוצה של 15 עד 18 מייצרת 7,000 עד 12,000 ₪ לחודש במחיר נכון. |
| יחס הכנסות לגיוס | CAC מתחת ל-500 ₪ לתלמיד | תלמיד שנשאר שנה שווה 5,000 עד 8,000 ₪. עלות גיוס מעל 600 ₪ מסמנת מנגנון שיווק לא יעיל שדורש בדיקה. |
| רווח גולמי לקבוצה | 40 עד 55 אחוז | אחרי תשלום מדריך ושכירות, קבוצה בריאה מייצרת 40 עד 55 אחוז שולי רווח גולמי. מתחת ל-30 אחוז דורש בדיקת מבנה עלויות. |
מה שמופיע כאן הוא תרחיש מייצג: הרכב טיפוסי של נקודת פתיחה, מהלכי עבודה ומדדים, שנבנה כדי להסביר איך השיטה עובדת בחוגים לילדים. אלה אינם נתונים של לקוח מסוים, והמספרים הם להמחשת סדר גודל ולא תוצאה מובטחת - כל עסק מתחיל מנקודה אחרת ומגיע למספרים אחרים.
חוג ריקוד בפתח תקווה עם שלוש קבוצות, 48 ילדים, מחזור חודשי של 21,000 ₪ ורווח נקי של 3,800 ₪. הבעלת לימדה 22 שעות שבועיות בעצמה ולא הצליחה לפתוח קבוצה רביעית.
המספרים בתרחיש הם המחשה של סדר גודל ושל כיוון התנועה במדדים - לא נתונים מתועדים של לקוח, ולא הבטחה לתוצאה.
הניסיון שלנו מראה שהורים מסכימים כשהמסר נכון: הם יודעים מראש כמה משלמים ולא מופתעים. אנחנו בונים את הנוסח ואת שיחת ההצגה לחוזה השנתי.
אנחנו ממליצים על מערכת גבייה אוטומטית כמו Icount, Grow או Meshulam שעולה 50 עד 150 ₪ לחודש וחוסכת 5 עד 8 שעות ניהול בחודש.
חוזה שנתי ברור עם מדיניות ביטול של 30 עד 60 ימים מגן על ההכנסה. אנחנו כותבים את הנוסח כך שיהיה הוגן אבל ברור ויגן על העסק.
כן, אם אתה מלמד 10 ילדים ומעלה. גם חוג ביתי צריך מחיר נכון, חוזה ותקשורת מקצועית. פעמים רבות חוגי בית עוברים למתקן חיצוני אחרי שהם בונים בסיס לקוחות יציב.
90 דקות ניתוח עומק עם מומחה ענפי. מפת דרכים מעשית ל-90 הימים הבאים.
ההבדל בין השלוש הוא לא כמה זה עולה, אלא מי עושה את העבודה. תבחרו לפי זה, והמחיר ייפול למקום. אם אתם עדיין באמצע ההשוואה, שיחת ההיכרות היא בחינם וקיימת בדיוק בשביל הבחירה הזו.
אתם עושים. אנחנו נותנים את הידע והכלים.
אם קראתם עד כאן וזיהיתם את הבעיה בעסק שלכם, זה המסלול הזול ביותר להתחיל לטפל בה לבד: הקורסים, הכלים והמחשבונים, בקצב שלכם.
מה יש בפניםאנחנו יושבים איתכם. ההחלטות והביצוע נשארים אצלכם.
אם הבעיה ברורה אבל אין לכם זמן או ראש להוביל את השינוי לבד, הסולם מתחיל ב-B-Start ומגיע עד B-Beyond. הצעד שלפניו הוא חדר מצב, פגישת אבחון של 90 דקות ב-990 ₪, שיוצאים ממנה עם תוכנית פעולה כתובה.
מה כלול בכל חבילה מדריך המחירים המלאאנחנו מפעילים את הדיגיטל של העסק במקומכם.
אם הפער בעסק הוא לא ידע אלא תשתית, זו המערכת עצמה: אתר, CRM לכל הפניות, אוטומציות, מנוע תוכן אורגני ומדידה, כמקשה אחת שרצה בלי שעות ייעוץ.
למערכת ההפעלה לעסקלא בטוחים לאיזו מהשלוש אתם שייכים? שיחת היכרות בחינם היא הדרך המהירה להכריע, ואם אתם מעדיפים להתחיל מהמספרים, אבחון ציון העסק לוקח כמה דקות ולא עולה כלום.
מחשבונים, מילון מונחים ומאמרים שעוזרים לקבל החלטות מבוססות מספרים.