49,100 ₪ בחודש
חודש שיא של 49,100 ₪ - מול מחזור שנתי של 60,000 ₪ שנתיים קודם
יולי נסגר ב-49,100 ₪, החודש הגבוה ביותר בשנה. שנתיים קודם לכן המחזור השנתי כולו של העסק עמד על 60,000 ₪.
תועד בזמן אמת, 3.8.2025
שוק לימוד השפות בישראל שווה למעלה מ-800 מיליון ₪ בשנה, אבל רוב בתי הספר מתקשים לצמוח מעבר ל-50 תלמידים במקביל. הלחץ מצד אפליקציות כמו Duolingo מוריד את הביקוש לשיעורים בסיסיים, ודווקא שם רוב הבעלים מרוויחים. אנחנו עוזרים לבתי ספר לשפות למיצב את עצמם בשוק עסקי ומקצועי שבו ה-ROI ברור ואפשר לגבות פרמיה משמעותית.
מתוך העשור שלנו כיועצים בחברת ייעוץ עסקי גדולה בישראל - כל מספר כאן תועד בזמן אמת, עם תאריך.
49,100 ₪ בחודש
יולי נסגר ב-49,100 ₪, החודש הגבוה ביותר בשנה. שנתיים קודם לכן המחזור השנתי כולו של העסק עמד על 60,000 ₪.
תועד בזמן אמת, 3.8.2025
100 משתתפים · 10,000 ₪
אחרי חודש וחצי של בנייה מאפס - מהוובינר ועד הליווי - הוובינר הראשון נסגר עם 100 משתתפים, 10% המרה ו-10,000 ₪ הכנסה מיידית.
תועד בזמן אמת, 4.2.2025
2 השקות קורס
אחרי שלושה חודשי עבודה משותפת יצאו לדרך שני מוצרים חדשים שנבנו מאפס: קורס פרונטלי ראשון וקורס זום ראשון.
תועד בזמן אמת, 29.1.2025
לקוח עסקי ששולח חמישה עובדים לקורס אנגלית עסקית משלם 15,000 עד 30,000 ₪ עבור תוכנית של 40 שעות, לעומת לקוח פרטי שמשלם 4,000 עד 6,000 ₪ לאותה כמות שעות. אבל הכנסה לא השינוי הגדול: הלקוח הארגוני חוזר, מביא מחלקות נוספות וממליץ. LTV של חברה ששולחת עובדים קרוב לחמישה פעמים ה-LTV של לקוח פרטי.
כניסה לשוק ה-B2B דורשת הצעת ערך שונה: דוח שיפור מדיד, שיעורים שמותאמים לשעות עסקיות, ויכולת להנפיק חשבונית לחברה. אנחנו בונים את החבילה הזו, כולל מצגת מכירה לחברות, תסריט פגישה עם מנהל HR ותמחור נכון שמאפשר גמישות בלי לפגוע ברווח.
קורס אנגלית אינטנסיבי של 80 שעות בפורמט מרוכז, כלומר 4 שבועות ב-4 שעות יומיות, מייצר 8,000 עד 12,000 ₪ לתלמיד. שולי הרווח גבוהים כי המדריך עובד ברצף ואין זמן מת, והתלמיד מרגיש שינוי מהיר ומספר לחברים. זהו הפורמט שמייצר את ה-ROI הגבוה ביותר לשעת מדריך.
ניהול נכון של קורסים אינטנסיביים דורש לוח שנה שנתי עם 4 עד 6 מועדי הרשמה קבועים, מסע שיווקי שמתחיל 6 שבועות מראש וניהול רשימת המתנה. אנחנו בונים את לוח השנה וה-funnel השיווקי כך שכל קורס יוצא כמעט מלא ומקטין את סיכון ההפסד.
תוכן דיגיטלי אינו מחליף את המדריך, הוא מגדיל את הרווח על כל תלמיד. שיעורי וידאו מוקלטים שמשלימים את השיעורים הפרונטליים מאפשרים להקטין את מספר שעות המדריך ב-20 עד 30 אחוז מבלי לפגוע בתוצאה. זה ישירות לשורת הרווח.
אנחנו ממליצים על מודל היברידי שבו 60 אחוז מהשעות הן פרונטליות ו-40 אחוז הן אסינכרוניות. המודל הזה מאפשר לבית הספר לקבל יותר תלמידים ללא גיוס מדריכים נוספים, ומגדיל את ה-EBITDA בכ-15 אחוז ממוצע.
Duolingo ו-Babbel גוזלות את לקוחות הבסיס הפרטיים, ובתי ספר שלא עברו לשוק המקצועי מרגישים ירידה ברישומים.
לחץ תחרותי על מחיר השיעור הפרטי גורם לירידה למחיר של 120 עד 150 ₪ לשעה, כמות שבקושי מכסה את עלות המדריך.
ספטמבר וינואר מלאים, יולי ואוגוסט ריקים. בלי תכנון מודל הכנסה שנתי, בעל בית הספר צובר חובות בקיץ.
כשמדריך אחד עוזב ולוקח עשרים תלמידים איתו, זה אסון עסקי. בתי ספר שלא בנו מותג ולא ניהלו את קשר הלקוח ישירות סובלים מכך.
בתי ספר רבים מוציאים 3,000 עד 5,000 ₪ בחודש על פרסום דיגיטלי בלי לדעת איזה ערוץ מייצר את הלקוחות הרווחיים.
אלה יעדי עבודה שאנחנו עובדים מולם בליווי - רף למדוד את העסק מולו, לא ממוצע ענפי שנמדד עבורכם ולא תוצאות מדודות של לקוחות Plan B.
| מדד | בנצ׳מארק | למה זה חשוב |
|---|---|---|
| הכנסה ממוצעת לתלמיד שנתי | 6,000 עד 18,000 ₪ | תלמיד פרטי מייצר 6,000 עד 9,000 ₪ לשנה. תלמיד שנשלח מחברה יכול להגיע ל-18,000 ₪ כשכוללים קורסים נוספים. |
| אחוז הכנסות B2B | 30 עד 50 אחוז מהמחזור | בתי ספר עם יותר מ-40 אחוז מחזור מחברות מציגים יציבות עסקית גבוהה יותר ועונתיות נמוכה יותר. |
| ניצולת מדריך | 75 עד 85 אחוז | מדריך שמלמד פחות מ-75 אחוז מהשעות הזמינות הוא הפסד. מעל 85 אחוז נדרש גיוס נוסף. |
| CAC (עלות גיוס לקוח) | 300 עד 800 ₪ לפרטי, 2,000 עד 5,000 ₪ לחברה | עלות גיוס חברה גבוהה יותר אבל מוצדקת בהתחשב ב-LTV. CAC לפרטי מעל 500 ₪ דורש בדיקה של ערוצי השיווק. |
| שיעור השלמת קורס | 70 עד 85 אחוז | תלמיד שמשלים קורס סביר שיירשם לקורס הבא. שיעור השלמה נמוך מ-60 אחוז מסמן בעיה בתכנית הלימודים או בתמיכה. |
מה שמופיע כאן הוא תרחיש מייצג: הרכב טיפוסי של נקודת פתיחה, מהלכי עבודה ומדדים, שנבנה כדי להסביר איך השיטה עובדת בבתי ספר לשפות. אלה אינם נתונים של לקוח מסוים, והמספרים הם להמחשת סדר גודל ולא תוצאה מובטחת - כל עסק מתחיל מנקודה אחרת ומגיע למספרים אחרים.
בית ספר לאנגלית בתל אביב עם 4 מדריכים, 80 תלמידים פעילים ומחזור חודשי של 55,000 ₪. רווח נקי של 6,500 ₪ בלבד בגלל עלויות מדריכים גבוהות ועונתיות קשה בקיץ.
המספרים בתרחיש הם המחשה של סדר גודל ושל כיוון התנועה במדדים - לא נתונים מתועדים של לקוח, ולא הבטחה לתוצאה.
כן. חברה קטנה ששולחת 6 עובדים היא לקוח B2B. לא צריך להיות מוסד גדול. מספיקות 2 עד 3 חברות כאלה כדי לשנות את פרופיל הרווחיות של בית הספר.
בחוזה עבודה נכון עם סעיף אי-תחרות ועם מבנה שבו קשר הלקוח מנוהל דרך בית הספר ולא דרך המדריך, הסיכון מצטמצם משמעותית. אנחנו בונים את הפרוטוקול הזה.
Duolingo לא יכולה לתת שיחת עסקים, מו"מ בינלאומי או אנגלית לפרזנטציה בכנס. עוברים לפנייה למי שצריך תוצאה מדידה בסביבה מקצועית, ושם אין תחרות.
ניתן להתחיל עם ציוד פשוט של 2,000 עד 3,000 ₪ ולמקם 10 עד 15 שיעורי וידאו. ההשקעה חוזרת תוך חודשיים בחיסכון על שעות מדריך.
90 דקות ניתוח עומק עם מומחה ענפי. מפת דרכים מעשית ל-90 הימים הבאים.
ההבדל בין השלוש הוא לא כמה זה עולה, אלא מי עושה את העבודה. תבחרו לפי זה, והמחיר ייפול למקום. אם אתם עדיין באמצע ההשוואה, שיחת ההיכרות היא בחינם וקיימת בדיוק בשביל הבחירה הזו.
אתם עושים. אנחנו נותנים את הידע והכלים.
אם קראתם עד כאן וזיהיתם את הבעיה בעסק שלכם, זה המסלול הזול ביותר להתחיל לטפל בה לבד: הקורסים, הכלים והמחשבונים, בקצב שלכם.
מה יש בפניםאנחנו יושבים איתכם. ההחלטות והביצוע נשארים אצלכם.
אם הבעיה ברורה אבל אין לכם זמן או ראש להוביל את השינוי לבד, הסולם מתחיל ב-B-Start ומגיע עד B-Beyond. הצעד שלפניו הוא חדר מצב, פגישת אבחון של 90 דקות ב-990 ₪, שיוצאים ממנה עם תוכנית פעולה כתובה.
מה כלול בכל חבילה מדריך המחירים המלאאנחנו מפעילים את הדיגיטל של העסק במקומכם.
אם הפער בעסק הוא לא ידע אלא תשתית, זו המערכת עצמה: אתר, CRM לכל הפניות, אוטומציות, מנוע תוכן אורגני ומדידה, כמקשה אחת שרצה בלי שעות ייעוץ.
למערכת ההפעלה לעסקלא בטוחים לאיזו מהשלוש אתם שייכים? שיחת היכרות בחינם היא הדרך המהירה להכריע, ואם אתם מעדיפים להתחיל מהמספרים, אבחון ציון העסק לוקח כמה דקות ולא עולה כלום.
מחשבונים, מילון מונחים ומאמרים שעוזרים לקבל החלטות מבוססות מספרים.