עץ החלטה - שיעור 14

מתי להכניס עזרה חיצונית

ענה מי הכי דחוף.

עץ החלטהמתוך: תכנית הצלה 30 יום - לעסק במשבר10 דק׳ שיעור

שיעור קצר - איך להשתמש בכלי הזה

ההיבט שמתעלמים ממנו במשבר עסקי הוא הבעלים עצמו. בעלים מותש, ישן שעתיים בלילה, אוכל מהמכונה, רב עם בן הזוג - יקבל החלטות שגויות שיחמירו את המשבר עוד יותר. הישרדות עסקית מתחילה מהישרדות אישית. 3 ממדים שאסור לאבד מעל 7 ימים: הגוף - שינה 5+ שעות לפחות 5 לילות בשבוע, אוכל סדיר, תנועה מינימלית 20 דקות יומית. הראש - לפחות שעה ביום שלא חושבים על העסק, גישה לאדם אחד שאפשר לפרוק אליו. היחסים - תקשורת יומית של 15 דקות עם בן זוג, נוכחות בארוחת ערב עם ילדים. הפרוטוקול הזה אינו מותרות, הוא תנאי הכרחי לקבלת החלטות אסטרטגיות נכונות במשבר עצמו.

למה זה חשוב

פרוטוקול 30 יום של בעל עסק במשבר - גוף, ראש, יחסים

איך למלא

מלא כל שדה בהתאם למצב הנוכחי שלך. הנתונים נשמרים אוטומטית בדפדפן. ניתן לחזור ולעדכן.

המשימה שלך

השבוע: כתוב ביומן את הפרוטוקול - שעת שינה קבועה, 20 דקות הליכה יומית, 15 דקות עם בן זוג, נוכחות בארוחת ערב 4 לילות. סמן כל יום אם עמדת. כשיש 3 ימי כישלון - אזהרה.

⚠️ הטעות הנפוצה

להאמין שמותרות אישיות יבואו 'אחרי שייצב'. ההיגיון הפוך - אם תזניח את עצמך, הייצוב לא יבוא. הבעלים האישי הוא הכלי שמייצב את העסק.