WBS - האם פרקת את הפרויקט נכון
סמן כל אמירה שנכונה ל-WBS שיצרת. 80%+ סימון = WBS איכותי.
שיעור קצר - איך להשתמש בכלי הזה
WBS (Work Breakdown Structure) הוא פירוק היררכי של כל העבודה הנדרשת להשלמת הפרויקט למשימות ניתנות לביצוע. הוא בנוי ב-3 רמות: רמה 1 - מטרת הפרויקט. רמה 2 - 5-8 שלבים עיקריים (Deliverables). רמה 3 - 20-40 משימות קונקרטיות, כל אחת בת 4-40 שעות עבודה. כלל 4-40 הוא קריטי: משימה קצרה מ-4 שעות היא יותר מדי מפורטת ולא שווה לעקוב. משימה ארוכה מ-40 שעות צריכה להתפצל לתת-משימות. WBS שעובד מאפשר לאמוד זמן ועלות בדיוק (שיעור הבא), לבנות לוח זמנים עם תלויות, ולהקצות אחראי לכל משימה. בלי WBS אין ניהול פרויקט - יש רשימת משאלות. השיעור מלמד איך לפרק תוך 2-3 שעות פרויקט שלם.
WBS בן 3 רמות לפרויקט אמיתי עם 20-40 משימות מוגדרות
מלא כל שדה בהתאם למצב הנוכחי שלך. הנתונים נשמרים אוטומטית בדפדפן. ניתן לחזור ולעדכן.
השבוע - לפרויקט הבא, ישב 2 שעות וכתוב WBS ב-3 רמות. ספור משימות, ודא שכל אחת בין 4 ל-40 שעות.
להתחיל פרויקט בלי WBS, ולנסות לפרק את העבודה תוך כדי. תוצאה - מגלים שבוע 4 שיש 15 משימות שלא חשבו עליהן, הלוז מתפוצץ. WBS לפני התחלה, תמיד.
WBS - האם פרקת את הפרויקט נכון
סמן כל אמירה שנכונה ל-WBS שיצרת. 80%+ סימון = WBS איכותי.
חסר חובה: ל-WBS שלי בדיוק 3 רמות (לא פחות, לא יותר) · ברמה 2 יש 5-8 ענפים עיקריים · ברמה 3 יש 20-40 משימות כוללות · כל משימה ברמה 3 בין 4 ל-40 שעות עבודה · אין משימה שגדולה מ-40 שעות (פיצלתי)
כללי
כלים נוספים מהקורס
כל הספרייה ←מעבר לקורס המלא
הכלי הזה הוא חלק אחד מקורס מקיף - ניהול פרויקטים לעסק קטן - לסיים בזמן ובתקציב, כל פעם. 16 שיעורים מקיפים עם 16 כלים אינטראקטיביים שיובילו אותך צעד אחר צעד.
מנוי Plan B Academy 99 ₪/חודש - גישה לכל 130 הקורסים ו-2,192 הכלים. 14 ימי ניסיון בחינם.