ניהול פרויקטים לעסק קטן - לסיים בזמן ובתקציב, כל פעם
16 שיעורים שבונים שיטה לניהול פרויקטים - מ-Charter ועד Retrospective
איתן אשטמקר
מייסד Plan B Business, ייעץ ל-+1,200 עסקים בתחומי מכירות, אסטרטגיה ומנהיגות
2 שיעורים ראשונים זמינים בחינם לצפייה
רוב הפרויקטים בעסקים קטנים בישראל נופלים על אותם 4 דברים: אין צ'רטר כתוב, לא הוגדר היקף ברור, האומדנים אופטימיים מדי, ואין רטרוספקטיב בסוף. הקורס הזה לוקח את שיטות העבודה הסטנדרטיות בעולם של ניהול פרויקטים - מ-Waterfall ועד Agile - ומתאים אותן לקצב ולגודל של עסק ישראלי קטן. 16 שיעורים קצרים שבונים מערכת מלאה: מיפוי בעלי עניין, Charter בעמוד אחד, WBS (Work Breakdown Structure - פירוק עבודה), אומדן 3-Point, Critical Path (נתיב קריטי), Risk Register (מרשם סיכונים), דיווח סטטוס שבועי, ניהול Scope Creep (זחילת היקף), ורטרוספקטיב מובנה.
99 ₪ / חודש · ביטול בכל עת
16 שיעורים, 3.5 שעות. בקצב שלך.
כל שיעור כולל מאמר, חידון, כלי אינטראקטיבי ו-AI Mentor שיודע בדיוק מה למדת. למטה תוכלי לראות את כל השיעורים בקורס - לחצי כדי להתחיל מהשיעור הראשון.
ההתקדמות שלך נשמרת אוטומטית בדפדפן
16 שיעורים שיעבירו אותך
מאיפה שאתה לאן שאתה רוצה
פרויקט מול תפעול - מה ההבדל ולמה הוא משנה הכל
תוצר השיעור
הגדרה ברורה של פרויקט + סיווג של 5 פעולות בעסק שלך לפרויקט או תפעול
למה הקורס הזה קיים
פרויקטים בעסקים קטנים נופלים על אותו דפוס שוב ושוב: יוצאים לדרך בלי לסכם בכתב מה בדיוק היעד, מי אחראי, ומתי 'גמרנו'. כעבור 3 שבועות הלקוח (פנימי או חיצוני) דורש 'עוד דבר קטן', האומדן המקורי כבר נשבר, ואיש לא יודע אם אנחנו על המסלול או באיחור. בסוף הפרויקט אף אחד לא יושב לרטרוספקטיב, ולכן הטעויות חוזרות בפרויקט הבא. הקורס הזה מסדר את הכאוס הזה עם 16 כלים פשוטים שלקוחים מ-PMI, Agile ו-PRINCE2 ומתאימים לעסק ישראלי קטן.
למי הקורס מיועד
- בעל עסק שמוביל פרויקטים פנימיים - השקת מוצר, מעבר משרד, הטמעת CRM
- מנהל פרויקטים חדש בעסק של 5-30 עובדים שלא עבד עם מתודולוגיה רשמית
- ספק שירות (סטודיו עיצוב, סוכנות, יועץ) שמוסר פרויקטים ללקוחות חיצוניים
- מנכ'ל שמרגיש שכל פרויקט בעסק שלו חוצה את התקציב והלוז ומחפש שיטה
13 כלים פרקטיים שתסיימו את הקורס איתם
- 1להבחין בין פרויקט (התחלה וסוף) לתפעול (זרימה רציפה) ולנהל כל אחד אחרת
- 2להפעיל את משולש הברזל (היקף, זמן, תקציב) ולבחור 2 מתוך 3 לפני שמתחילים
- 3לבחור מתודולוגיה - Waterfall, Agile, או Hybrid - לפי טבע הפרויקט
- 4לבנות Stakeholder Map עם 4 רבעים שמראים מי משפיע ומי מושפע
- 5לכתוב Project Charter בעמוד אחד שכולם חותמים עליו לפני שמתחילים
- 6להעביר ישיבת Kick-off של 60 דקות עם סדר יום קבוע של 7 נקודות
- 7לפרק פרויקט ל-WBS עם משימות בנות 4-40 שעות
- 8לאמוד זמן ועלות בשיטת 3-Point (פסימי, ריאלי, אופטימי) במקום ניחוש
- 9לזהות את ה-Critical Path - הרצף שאם הוא מתעכב, כל הפרויקט מתעכב
- 10לנהל Risk Register עם 5 סיכוני ליבה, הסתברות, השפעה ותגובה לכל אחד
- 11לכתוב דיווח סטטוס שבועי של 5 שורות שמנהל קורא ב-90 שניות
- 12להגן על היקף הפרויקט מ-Scope Creep עם תהליך Change Request מובנה
- 13להעביר רטרוספקטיב שמייצר 3 שיפורים קונקרטיים לפרויקט הבא
הכל בידיים שלכם
הקורס כלול במנוי Plan B Academy. גישה מלאה, מהיום הראשון, בלי תוספת תשלום.
- תבנית Project Charter בעמוד אחד בעברית - מוכנה להעתקה ל-Google Docs
- תבנית Stakeholder Map ב-Google Sheets - 4 רבעים עם הוראות תגובה לכל רבע
- תבנית WBS היררכית ב-3 רמות עם דוגמה מלאה של 30 משימות לפרויקט אמיתי
- מחשבון אומדן 3-Point ב-Google Sheets - הזן 3 מספרים וקבל אומדן משוקלל לפי PERT
- תבנית Risk Register עם 5 רמות הסתברות ו-5 רמות השפעה (Heatmap)
- תבנית Weekly Status Update ב-5 שורות (RAG status, milestones, blockers, next, asks)
- תסריט ישיבת Kick-off של 60 דקות עם 7 נקודות סדר יום ותפקידים מוגדרים
- תבנית Retrospective ב-3 עמודות (מה עבד / מה לא / מה לשנות) בעברית
- מטריצת השוואה Monday vs ClickUp vs Asana vs Notion לבחירת הכלי הנכון
הקורס הזה לא מתאים אם
העדפנו לבנות קורס שעובד לאנשים מסוימים מאשר קורס שלא עובד לאף אחד. אם אחד מהדברים האלה נכון לכם - חבל לכם להירשם.
- אם אתה עצמאי בלי לקוחות חיצוניים ובלי פרויקטים פנימיים - חזור כשתתחיל פרויקט אמיתי
- אם אתה מחפש הכשרה ל-PMP או PRINCE2 - זה קורס פרקטי לעסק קטן, לא הכנה למבחן רשמי
- אם אתה לא מוכן לכתוב Charter ו-WBS - ניהול פרויקטים בלי תיעוד הוא תקווה, לא ניהול
מוכנים להתחיל?
הצטרפו לאקדמי ותקבלו גישה מיידית לכל הקורסים תמורת 99 ₪ לחודש, אחר כך 99 ₪. ביטול בכל עת.
רוצים להבין אם הקורס מתאים לעסק שלכם?
פגישת אבחון 990 ₪ עם היועצים שלנו