הגדרת קריטריוני VIP לעסק שלך
ענה על השאלות. בסוף תקבל הגדרה ברורה ל-VIP בעסק שלך.
שיעור קצר - איך להשתמש בכלי הזה
ה-RFM נותן ציון מספרי, אבל מועדון VIP חייב הגדרה ברורה במילים שאפשר לתקשר ללקוחות, לצוות, ואפילו במסמכים. 'הוא ב-Top 20%' לא טוב מספיק. 'לקוח VIP הוא מי שהוציא מעל 25,000 ש״ח ב-12 החודשים האחרונים, ביצע לפחות 6 רכישות, וקנה בחודש האחרון' - זו הגדרה אובייקטיבית. השיעור הזה מלמד איך לגזור מהציון RFM קריטריונים מדידים ומובחנים. הקריטריונים חייבים להיות 3-5 (לא יותר), מספריים (לא תיאוריים), ובדיקים אחת לרבעון. ההגדרה הזו היא הבסיס לכל החלטה - מי מצטרף, מי עוזב, ומי עולה למועדון. בלי הגדרה - אתה חוזר לשיפוט אישי, וזה מאבד את ערך המועדון. ניסיון השטח מראה שהגדרה ברורה מקטינה ויכוחים פנימיים בצוות ב-90%, ומאפשרת אוטומציה של ההתראות על שינויי סטטוס.
מסמך הגדרת VIP עם 3-5 קריטריונים מדידים
מלא כל שדה בהתאם למצב הנוכחי שלך. הנתונים נשמרים אוטומטית בדפדפן. ניתן לחזור ולעדכן.
השבוע - כתוב מסמך VIP של 3-5 קריטריונים מספריים בלבד. הוסף אותו לקובץ ה-RFM שיצרת. הרץ סינון - כמה לקוחות עומדים בכולם? היעד הוא 10-20% מסך הלקוחות.
לקבוע קריטריונים גמישים מדי 'כדי לא לפגוע באף אחד'. בסוף יש 60% מהלקוחות במועדון - וזה לא מועדון, זה ברירת מחדל. החריג חייב להישאר חריג כדי שהמועדון יהיה משמעותי.
הגדרת קריטריוני VIP לעסק שלך
ענה על השאלות. בסוף תקבל הגדרה ברורה ל-VIP בעסק שלך.
איזה סוג עסק יש לך?
כלים נוספים מהקורס
כל הספרייה ←מעבר לקורס המלא
הכלי הזה הוא חלק אחד מקורס מקיף - מועדון VIP - איך לבנות מועדון לקוחות שמכפיל LTV. 14 שיעורים מקיפים עם 14 כלים אינטראקטיביים שיובילו אותך צעד אחר צעד.
מנוי Plan B Academy 99 ₪/חודש - גישה לכל 130 הקורסים ו-2,192 הכלים. 14 ימי ניסיון בחינם.