מבחן 0 ש"ח - האם הייתי משקיע היום
מלא את הפרטים. תקבל מסקנה ברורה - להמשיך או לעצור.
שיעור קצר - איך להשתמש בכלי הזה
אפקט עלות שקועה הוא הנטייה להמשיך להשקיע בפרויקט/מוצר/קשר רק כי כבר השקענו בו - גם כשהשקעה נוספת ברורה שלא תחזיר. זה לא רציונלי: הכסף שהוצאת כבר הלך, ההחלטה היחידה שמשנה היא 'מכאן והלאה'. עיגון (Anchoring) הוא הנטייה להיתפס במספר הראשון ששמענו. אם ספק אומר '15,000 ש'ח' ואז 'אבל אעשה לך ב-12,000', הרגשנו 'הנחה' - גם אם המחיר הסביר היה 8,000. שתי ההטיות נפגשות בסיטואציות יומיומיות: 'השקעתי כבר 60,000 ש'ח בקמפיין הזה, לא יכול לעצור עכשיו' (עלות שקועה), 'הספק רצה 50,000 והוריד ל-35,000' (עיגון). הכלי נגדן: השאלה 'אם הייתי מתחיל היום עם 0 ש'ח, האם הייתי משקיע בזה?' תשובה: לא = תפסיק, גם אם זה כואב.
זיהוי השקעה שאתה מחזיק רק כי כבר שילמת עליה
מלא כל שדה בהתאם למצב הנוכחי שלך. הנתונים נשמרים אוטומטית בדפדפן. ניתן לחזור ולעדכן.
כתוב רשימה של 5 השקעות פעילות בעסק (ספק, פרויקט, כלי, עובד, קמפיין). ליד כל אחת כתוב 'האם הייתי מתחיל היום עם 0?' כל 'לא' זו השקעה שצריך לשקול מחדש.
בעלי עסק אומרים 'אני יודע על עלות שקועה' אבל ממשיכים בפועל. ההכרה התיאורטית לא עוזרת. צריך מנגנון מערכתי - תוכנת ניהול עם מדדים, שותף שמאתגר, גבולות זמן שנקבעים בכתב לפני שהכסף יוצא.
מבחן 0 ש"ח - האם הייתי משקיע היום
מלא את הפרטים. תקבל מסקנה ברורה - להמשיך או לעצור.
מדיניות מוכן ↓
מבחן 0 ש"ח על [השקעה שאתה מחזיק (פרויקט, ספק, כלי, עובד)] סך השקעה עד היום: [סך השקעה עד היום בש"ח] ש"ח (זה לא רלוונטי - הכסף הלך) השקעה חודשית: [השקעה חודשית נוכחית בש"ח] ש"ח החזר חודשי: [החזר חודשי כיום בש"ח] ש"ח האם הייתי מתחיל היום? [אם היה לי היום 0 ש"ח השקוע - הייתי מתחיל את זה? (כן/לא ולמה)] תנאי עצירה: [מה ההגדרה שלי לעצירה - תאריך או מדד ספציפי] המלצה: אם 'לא הייתי מתחיל היום' - תעצור עכשיו, לא בעוד 3 חודשים.
כלים נוספים מהקורס
כל הספרייה ←מעבר לקורס המלא
הכלי הזה הוא חלק אחד מקורס מקיף - חשיבה ביקורתית לבעלי עסקים - לקבל החלטות שמבוססות על מציאות. 16 שיעורים מקיפים עם 16 כלים אינטראקטיביים שיובילו אותך צעד אחר צעד.
מנוי Plan B Academy 99 ₪/חודש - גישה לכל 130 הקורסים ו-2,192 הכלים. 14 ימי ניסיון בחינם.