צ׳ק-ליסט - שיעור 9

פרוטוקול שבוע אדום - 4 פעולות לפי השפעה

סמן את הפעולות שאתה כבר ביצעת בשבוע משבר.

צ׳ק-ליסטמתוך: ניהול תזרים מזומנים - 13 שבועות קדימה15 דק׳ שיעור

שיעור קצר - איך להשתמש בכלי הזה

שבוע אדום זה שבוע שבטבלה יתרת הסגירה שלו שלילית או מתחת לבופר המינימלי שלך. החדשות הטובות - אם זיהית אותו בעוד 8 שבועות, יש לך זמן לפעול. הפרוטוקול הוא 4 פעולות סדורות לפי השפעה - מהקלה ביותר ל-קשה ביותר. פעולה 1 - להאיץ הכנסות מלקוחות קיימים. פעולה 2 - לדחות הוצאות עם ספקים גמישים. פעולה 3 - לקצץ הוצאות אופציונליות. פעולה 4 - אשראי חירום. הסדר חשוב - תמיד מנסים את פעולה 1 לפני 2, ו-2 לפני 3. ניסיון השטח של Plan B Business מראה שב-70% מהמקרים פעולות 1+2 מספיקות לסגור את הפער. ב-25% נוספים פעולה 3 פותרת. רק ב-5% מגיעים לאשראי. השיעור הזה נותן את הפרוטוקול המדויק.

למה זה חשוב

מפת החלטות לזיהוי וטיפול בשבוע אדום מ-12 שבועות מראש

איך למלא

מלא כל שדה בהתאם למצב הנוכחי שלך. הנתונים נשמרים אוטומטית בדפדפן. ניתן לחזור ולעדכן.

המשימה שלך

השבוע - בחר את הפעולה הראשונה לפעם הבאה שיהיה שבוע אדום. ספציפי - מי הלקוח הראשון שתתקשר אליו? כתוב את התסריט. תהיה מוכן.

⚠️ הטעות הנפוצה

להגיב לשבוע אדום בפעולה אחת ספציפית במקום בשילוב של 2-3 פעולות. בעל עסק שמנסה לסגור פער של 20,000 ש״ח רק על ידי האצת לקוחות - מסכן את עצמו אם לא הצליח. שילוב של 10,000 מהאצת לקוחות, 5,000 מדחיית ספקים, ו-5,000 מקיצוץ - יותר בטוח.

פרוטוקול שבוע אדום - 4 פעולות לפי השפעה

סמן את הפעולות שאתה כבר ביצעת בשבוע משבר.

0/ 9(0%) לא מטפל במשבר מספיק חזק - תפעיל את 4 הרמות במקביל

חסר חובה: התקשרתי לכל חוב לקוחות מעל 30 יום · התקשרתי לספקים גדולים לדחות 30 יום · עצרתי את כל ההוצאות הלא קריטיות (פרסום, השתלמויות) · פניתי ל-10 לקוחות הכי גדולים עם Upsell

1. גביה מיידית

2. דחיית תשלומים

3. הגדלת מזומן

4. הכנסה מואצת