Year-End Retrospective - 7 שאלות
ענה על 7 שאלות.
שיעור קצר - איך להשתמש בכלי הזה
Year-End Retrospective הוא הסגירה השנתית של מקצב התכנון. ההגדרה - ישיבה של 2-3 שעות בסוף השנה, או בתחילת השנה הבאה, שבה הצוות בודק - מה השגנו, מה לא, ומה למדנו. ההבדל מ-QBR אחרון - QBR מתעד תוצאות, Retrospective מחפש את הלמידה. השאלה החשובה ביותר - מה תעשו אחרת בשנה הבאה. השנה הבאה לא תהיה זהה לזו שעברה, אבל הלמידות הן הבסיס הכי טוב לתכנון חדש. ב-Plan B Business ראינו עסקים שעושים Retrospective קבוע משנה לשנה משפרים את ביצוע OKR ב-12%-18% כל שנה, פשוט כי הם לא חוזרים על אותן טעויות. עסקים שלא עושים, חוזרים על אותן טעויות 3-4 שנים. השיעור הזה מציג מבנה Retrospective של 8 שאלות, ואיך לכתוב מסמך 'Lessons Learned' חי שהופך בסיס לתכנון השנה הבאה.
אג'נדת רטרוספקטיב סוף שנה + 8 שאלות חובה
מלא כל שדה בהתאם למצב הנוכחי שלך. הנתונים נשמרים אוטומטית בדפדפן. ניתן לחזור ולעדכן.
בסוף השנה הקרובה - תקבע Retrospective של 3 שעות. שלב ראשון שאלון אנונימי לצוות. שלב שני ישיבה בכירה עם 8 השאלות. שלב שלישי כתיבת Lessons Learned של 2-3 עמודים.
לעשות Retrospective רק עם הצוות הבכיר. עובדי שטח רואים דברים שמנהלים לא רואים. עדיף לעשות תהליך דו-שלבי - שאלון אנונימי לכל הצוות, ואז ישיבה בכירה שמתעמקת. כך מקבלים הן רוחב והן עומק.
Year-End Retrospective - 7 שאלות
ענה על 7 שאלות.
מדיניות מוכן ↓
═══ Year-End Retro ═══ השגנו: [מה הצלחנו להשיג] לא הצלחנו: [מה לא הצלחנו - ומדוע] לקחים: [3 לקחים מרכזיים] הפתעות: [מה הפתיע אותנו] צמיחת אנשים: [מי בצוות צמח השנה] החלטות לתיקון: [החלטה גדולה שהיינו עושים אחרת] ניקח קדימה: [מה ניקח לשנה הבאה] ═══ Retro לפני תכנון השנה הבאה - חובה ═══
כלים נוספים מהקורס
כל הספרייה ←מעבר לקורס המלא
הכלי הזה הוא חלק אחד מקורס מקיף - תכנון אסטרטגי שנתי - איך בונים שנה שמובילה לתוצאות. 16 שיעורים מקיפים עם 16 כלים אינטראקטיביים שיובילו אותך צעד אחר צעד.
מנוי Plan B Academy 99 ₪/חודש - גישה לכל 130 הקורסים ו-2,192 הכלים. 14 ימי ניסיון בחינם.