מסע מ-5 ל-10 עובדים בלי שהעסק יתפרק
הקפיצה השנייה - איפה רוב העסקים נשברים
המעבר מ-5 ל-10 עובדים הוא הקפיצה הקשה ביותר. צריך שכבת ניהול אמצעית, תקשורת מובנית, מערכת איכות, ופיננסים בקנה מידה. בלי המסע הזה - הצמיחה תהפוך לכאוס.
משך
6 חודשים
קורסים
7
רמה
מתקדמים
קהל יעד
עסק של 4-6 עובדים שמתעקש לקפוץ לרמה הבאה
התוצאה הצפויה
שכבת ניהול אמצעית פעילה + KPI שבועי + מערכת קליטה לעובד 7-10
להגדיל את העסק בלי כאוס - מערכת לצמיחה מסודרת
למה במסע הזה: האבחון - מה נשבר כשעוברים את ה-5
תפעול - השלד שמחזיק עסק שלא תלוי בך
למה במסע הזה: השלד התפעולי שחייב להיות לפני שמגדילים
26 הנכסים של עסק - מה כל עסק חייב לבנות
למה במסע הזה: 26 הנכסים שחייבים להיות לפני 10 עובדים
לוח KPI - איך לדעת מה קורה בעסק בלי לבזבז שעות
למה במסע הזה: אי אפשר לנהל 10 אנשים על תחושת בטן
פיטורין בכבוד - איך לפטר נכון בלי תביעה
למה במסע הזה: ב-10 עובדים תמיד יש אחד לא נכון
כלכלת יחידה - LTV/CAC ומדדים שכל בעל עסק חייב לדעת
למה במסע הזה: להבין כמה כל לקוח באמת שווה לפני שמכפילים את הצוות
7 התחומים של עסק - שליטה מלאה
למה במסע הזה: השפה הניהולית של עסק של 10+
התחל מהקורס הראשון בשלב ההתחלה. כל קורס משתלב באוטומציות, באבחון העסקי, ובלוח הקדמה שלך באקדמיה.