תיעוד ואזהרות לפני פיטורין - PIP ל-30-60-90
התוצר של השיעור
תכנית שיפור (PIP) כתובה עם 3 יעדים מדידים ולוח זמנים
תקציר השיעור
בית הדין לעבודה כמעט אף פעם לא דן בשאלה 'האם היה מוצדק לפטר' - הוא דן בשאלה 'האם ההליך שקדם לפיטור היה הוגן'. בלי תיעוד של הבעיה, אזהרות בכתב, והזדמנות אמיתית לשפר - אין עילת פיטור, גם כשהסיבה נכונה במאה אחוז. הכלי המרכזי לכך הוא PIP - Performance Improvement Plan, או בעברית 'תכנית שיפור ביצועים'.
PIP מקצועי מגדיר 2-4 יעדים מדידים, תקופה של 30-60-90 יום, ומפגשי מעקב שבועיים, נחתם על ידי שני הצדדים ומתויק. אם העובד מצליח - קיבלת עובד טוב יותר. אם לא - קיבלת תיעוד הוגן שעומד בבית הדין. שני התרחישים עדיפים על פני פיטור פתאומי בלי תהליך.
העמקה ב-5 חלקים
PIP הוא מסמך כתוב שאומר לעובד 3 דברים בלבד. מה הבעיה - בעובדות, לא ברגש. מה היעד למדידה - מספרי וברור. מה לוח הזמנים - 30-60-90 יום. הוא לא 'הודעת פיטור עתידי' בתחפושת - הוא הזדמנות אמיתית. PIP שמבוצע בלי כוונה אמיתית לשיפור נראה לבית הדין בדיוק כמו שהוא: תרגיל לעקיפת החוק.
בדיקה עצמית
האם יש לך 3 מסמכים כתובים (אזהרה / PIP / פגישת מעקב) חתומים או נשלחו במייל מהעובד שאתה רוצה לפטר? אם לא - אסור לפטר השבוע. תפתח PIP היום.
המשימה השבועית
תוך שעה - כתוב PIP ב-5 שורות: מה הבעיה בעובדות, 3 יעדים מדידים, 60 יום זמן, פגישת מעקב שבועית, חתימה. שלח במייל לעובד היום.
הצעד הבא
אחרי 60 יום של PIP מתועד, אם אין שיפור - שיעור 4 ייצור את ההליך הפורמלי הבא: זימון לשימוע לפי החוק.