Conseil Opérationnel Fractionnel

L'offre principale. Douze mois de partenariat opérationnel intégré. Ni conseil ponctuel, ni coaching : nous travaillons dans votre entreprise 8 à 15 heures par semaine.

3 500 $/mois, engagement de 12 mois8 à 15 heures par semaine dans votre entreprise

Le problème

Recruter un directeur des opérations expérimenté coûte cher, et une entreprise de 250 K$ à 5 M$ n'a souvent pas besoin d'un temps plein. Mais sans intelligence opérationnelle intégrée, le dirigeant reste seul face à chaque arbitrage : tarification, recrutements, pipeline, trésorerie. Les consultants classiques livrent une présentation et repartent. Le manque n'est pas une présentation de plus : c'est quelqu'un qui travaille dans l'entreprise, chaque semaine, avec la responsabilité des résultats.

La réponse en bref

Le Conseil Opérationnel Fractionnel est un partenariat de 12 mois : les deux fondateurs travaillent dans votre entreprise 8 à 15 heures par semaine. Réunion hebdomadaire avec le dirigeant, session stratégique bimensuelle, accès Slack prioritaire avec réponse sous 4 heures ouvrées, revue trimestrielle formelle. Prix : 3 500 $/mois. Pour les entreprises multi-sites ou en expansion rapide, le Partenariat Étendu à 8 500 $/mois ajoute la formation d'équipe mensuelle et une disponibilité renforcée.

Pour les dirigeants qui...

  • Les dirigeants prêts à s'engager dans un partenariat opérationnel de 12 mois
  • Les entreprises de services de 250 K$ à 5 M$ de chiffre d'affaires qui veulent un effet mesurable sur le revenu, la marge et l'équipe
  • Les dirigeants qui préfèrent intégrer une intelligence opérationnelle plutôt qu'acheter une présentation
  • Les entreprises sorties d'un diagnostic avec un plan clair et qui veulent de la traction dans l'exécution
  • Les dirigeants fatigués de porter seuls chaque décision structurante

Comment nous travaillons

  1. 1Mois 1 : immersion : accès aux données, entretiens équipe, premier diagnostic chiffré, choix des 3 indicateurs de succès
  2. 2Mois 1 et 2 : priorisation des 3 chantiers critiques, démarrage des routines hebdomadaires, premiers gains rapides
  3. 3Mois 2 à 9 : déploiement chantier par chantier : ventes, marges, trésorerie, équipe, selon votre plan
  4. 4Mois 9 à 12 : consolidation : documentation des systèmes, montée en autonomie de l'équipe
  5. 5Après le mois 12 : reconduction mensuelle avec préavis de 30 jours, ou sortie propre avec passation documentée

Ce que vous recevez

  • 8 à 15 heures de conseil actif par semaine, intégrées à votre fonctionnement
  • Réunion stratégique hebdomadaire de 60 à 90 minutes avec le dirigeant
  • Session approfondie bimensuelle avec les deux fondateurs
  • Accès Slack prioritaire avec réponse sous 4 heures ouvrées
  • Revue trimestrielle d'activité (QBR) avec plan ajusté
  • Construction et suivi du tableau de bord financier mensuel
  • Accompagnement sur les décisions d'embauche stratégiques
  • Aide à la négociation des contrats clients majeurs
  • Revue du pipeline commercial chaque semaine
  • Accès à la bibliothèque complète des 27 outils Plan B
  • Modèles de processus opérationnels personnalisés

Ce que cela change

  • Un effet cumulé sur le chiffre d'affaires, la marge et le temps du dirigeant, mesuré mois après mois
  • Trois indicateurs définis au mois 1 et suivis publiquement : la mission se juge sur les chiffres
  • Des décisions structurantes qui ne traînent plus des mois : elles se prennent en réunion hebdomadaire
  • Un système opérationnel documenté qui reste dans l'entreprise après notre départ

Comment se mesure le succès de la mission

Trois indicateurs sont définis ensemble au mois 1 : marge nette, vélocité commerciale, et heures du dirigeant consacrées aux opérations. Nous publions un tableau de bord mensuel et menons une revue trimestrielle formelle. L'objectif de travail : un retour de 3 à 5 fois les honoraires sur 12 mois. Nous ne promettons pas de miracle; nous construisons un système et nous le mesurons.

Le Partenariat Étendu : 8 500 $/mois

  • L'intégralité du Conseil Opérationnel inclus
  • Formation mensuelle dédiée à votre équipe (4 heures)
  • Voie rapide pour consultations urgentes sous 2 heures
  • Révision approfondie de vos documents juridiques et commerciaux
  • Accompagnement RH dédié : recrutement, rémunération, départs
  • Support multi-sites coordonné pour entreprises distribuées

Des conditions écrites avant de commencer

Chaque mission démarre avec une lettre de mission écrite : périmètre, livrables, durée et conditions de sortie. Résiliation avec préavis de 30 jours après la période initiale. Vous conservez tous les livrables produits pendant la mission. Aucune participation au capital, aucun pourcentage du chiffre d'affaires.

Résultats sur le terrain

Cas réels et anonymisés issus de nos accompagnements.

Fabricant alimentaire B2B

Équipe de taille moyenne, nord d'Israël · 12 mois d'accompagnement

Situation : Un chiffre d'affaires au point mort depuis deux ans. Des charges en hausse, une rentabilité en baisse.

Intervention : Renégociation tarifaire des contrats avec les enseignes, gestion des stocks, développement d'un nouveau canal B2B.

Résultat : Sortie de la stagnation vers une croissance significative en un an. Amélioration nette de la marge brute.

Chiffre d'affaires en hausse de plus de 30 %, marge brute améliorée de 5 à 8 points

Clinique de médecine esthétique privée

2 médecins, 6 employés · 5 mois d'accompagnement

Situation : Un chiffre d'affaires bloqué au même niveau depuis deux ans. Un agenda saturé mais des annulations élevées. Des concurrents moins chers.

Intervention : Repositionnement premium, hausse des prix de 30 %, réservation en ligne, suivi automatisé par WhatsApp.

Résultat : Chiffre d'affaires en hausse de 65 % en cinq mois. Annulations en baisse de 60 % grâce aux rappels automatiques. La clinique est devenue une référence dans sa zone.

Chiffre d'affaires : +65 % / annulations : -60 %

Ce qui n'est pas inclus

  • L'exécution des campagnes marketing (stratégie oui, gestion publicitaire non)
  • La tenue comptable et les déclarations fiscales
  • Le conseil juridique ou de conformité
  • La mise en œuvre technique des outils (déploiement CRM ou ERP)

Calendrier

Mois 1 : diagnostiquer. Mois 1 et 2 : concevoir. Mois 2 à 9 : déployer. Mois 9 à 12 : consolider. Reconduction mensuelle ensuite, avec préavis de 30 jours.

Questions fréquentes

Pourquoi un engagement de 12 mois ?+

Parce que les systèmes qui changent une entreprise (tarification, pipeline, équipe, trésorerie) prennent des trimestres à construire et à ancrer, pas des semaines. Les trois premiers mois posent les fondations, les six suivants déploient, les trois derniers consolident. Après 12 mois, la mission passe en reconduction mensuelle avec préavis de 30 jours.

En quoi est-ce différent d'un coach ou d'un consultant classique ?+

Un coach vous pose des questions. Un consultant vous remet une présentation. Nous travaillons dans votre entreprise 8 à 15 heures par semaine : nous préparons les réunions tarifaires, nous relisons les propositions commerciales, nous participons aux décisions de recrutement. La différence est le niveau d'implication dans l'exécution.

Comment gérez-vous la distance et le décalage horaire ?+

L'essentiel du travail se fait en visioconférence et sur Slack. Le décalage avec l'Europe francophone est d'une heure la majeure partie de l'année, ce qui laisse toute la journée ouvrée en commun. Les réunions hebdomadaires sont fixées à heure fixe dans votre agenda.

Que se passe-t-il si cela ne fonctionne pas ?+

Les trois indicateurs définis au mois 1 rendent la situation lisible : chacun voit les mêmes chiffres chaque mois. Si la trajectoire ne suit pas, nous corrigeons le plan en QBR. Les conditions de sortie sont écrites dans la lettre de mission dès le départ, avec un préavis de 30 jours après la période initiale.

Quand choisir le Partenariat Étendu à 8 500 $/mois ?+

Quand l'entreprise est multi-sites, en expansion rapide, ou que l'équipe de direction a besoin de formation continue. Le Partenariat Étendu ajoute 4 heures de formation d'équipe par mois, une voie rapide sous 2 heures pour les urgences, la révision de documents illimitée et un accompagnement RH dédié.

Le conseil est-il fourni en français ?+

Oui. Les deux fondateurs travaillent couramment en français et en anglais. Réunions, livrables et échanges Slack dans la langue de votre choix.

Prêt à discuter ?

Un appel stratégique gratuit avec l'un des fondateurs. Sans présentation, sans pitch.

Réserver un appel stratégique