Eitan Eshtemaker
Cofondateur · Stratégie et Ventes
25+ ans à opérer des entreprises et conseiller des fondateurs à travers croissance, récessions et sorties. A fondé et vendu deux entreprises avant de passer au conseil à temps plein.
À propos
Nous ne sommes pas des consultants.
Nous sommes des partenaires opérationnels.
Plan B Business est un cabinet boutique de conseil opérationnel. Nous travaillons avec des fondateurs d'entreprises de services aux revenus annuels de 250K€-5M€ qui veulent une croissance mesurable, défensable et composée, pas des présentations.
Les fondateurs
Deux opérateurs.
+1 200 entreprises formées.
Ligal Frish
Cofondatrice · Marque et Croissance
Stratège de marque et constructrice de produit. A conçu l'Académie Plan B utilisée par plus de 1 200 fondateurs. Traduit la discipline opérationnelle en systèmes exécutables.
Notre histoire
D'opérateurs à partenaires.
Plan B Business est né d'une frustration partagée. Eitan avait passé 25 ans à diriger des entreprises de services, à les faire croître, à en vendre deux. Ligal venait du monde de la marque et du produit, après avoir construit des systèmes d'apprentissage pour des milliers de fondateurs. Nous voyions tous les deux la même chose: des dirigeants brillants, des produits solides, et des entreprises bloquées parce que les bons gestes opérationnels n'étaient jamais répétés assez longtemps.
Les cabinets classiques livraient des présentations. Les coachs livraient de la motivation. Personne ne s'asseyait avec le fondateur chaque semaine pour lire les mêmes trois chiffres, défendre les mêmes décisions, et corriger les mêmes dérives avant qu'elles ne deviennent des crises. Nous avons décidé de construire ce que nous aurions voulu avoir nous-mêmes quand nous dirigions nos propres entreprises.
Aujourd'hui, plus de 1 200 fondateurs sont passés par notre Académie ou par un accompagnement direct. Nous restons délibérément petits. Deux fondateurs, une dizaine de clients en accompagnement profond, une académie ouverte à tous. C'est notre forme. Elle nous permet de tenir notre promesse: 12 mois, des résultats mesurables, des systèmes qui survivent à notre départ.
Nos valeurs
Quatre principes non négociables.
Discipline opérationnelle
Nous croyons que la croissance vient de la répétition de gestes simples, pas de coups d'éclat. Chaque semaine, mêmes indicateurs, mêmes rituels, mêmes questions.
Résultats clairs
Pas de tableaux de bord à 40 onglets. Trois chiffres qui comptent, lus chaque vendredi, défendus chaque mois. Si le chiffre bouge, nous savons pourquoi.
Partenariat long terme
Nos engagements durent 12 mois minimum. Un consultant qui part en 90 jours laisse une présentation. Un partenaire qui reste 12 mois laisse une entreprise transformée.
Spécialisation
Nous travaillons uniquement avec des entreprises de services B2B. Pas d'e-commerce, pas de SaaS pur, pas de retail. La profondeur bat la largeur.
Comment nous travaillons
Quatre étapes sur 12 mois.
01
Diagnostic
Mois 1. Lecture du P&L sur 13 mois, cohortes clients, pipeline, équipe. Vous repartez avec 5 à 8 interventions priorisées et chiffrées.
02
Conception
Mois 1 à 2. Chaque intervention devient un document d'implémentation: qui fait quoi, dans quel ordre, mesuré comment, validé quand.
03
Déploiement
Mois 2 à 9. Revue KPI hebdomadaire de 30 minutes, session stratégique bimensuelle de 90 minutes, présence sur les appels de vente clés.
04
Défense
Mois 9 à 12 et au-delà. Cadence mensuelle. Nous devenons le contrôle stratégique, l'équipe interne tient le bras opérationnel.
Avec qui nous travaillons
Quatre critères. Tous obligatoires.
Revenus annuels 250K€ à 5M€
Assez grand pour avoir des marges à défendre, assez petit pour bouger vite. En dessous, le coût fixe du partenariat n'a pas de sens. Au-dessus, vous avez besoin d'un cabinet plus large.
Entreprise de services B2B
Cabinets, agences, conseil, formation, services techniques. Modèles où la marge dépend de la rétention et de la spécialisation, pas du volume brut.
Fondateur opérationnel
Vous êtes encore dans l'entreprise au quotidien. Vous voulez sortir du quotidien sans perdre le contrôle. Vous lisez vos propres chiffres.
Horizon de 12 mois minimum
Vous ne cherchez pas une solution rapide. Vous voulez construire des systèmes qui tiendront 5 ans, pas un sprint qui tient 90 jours.
Questions fréquentes
Cinq questions, cinq réponses directes.
Pourquoi 12 mois et pas 90 jours?+
Parce que 90 jours suffisent pour faire un audit, pas pour changer une habitude. Nos résultats viennent de la répétition hebdomadaire, pas du choc initial. 12 mois est le minimum pour que les systèmes deviennent automatiques.
Travaillez-vous avec des entreprises hors France?+
Oui. Nous travaillons en français, anglais, espagnol et hébreu. Nos clients sont basés en France, Belgique, Suisse, Québec, Israël et Maghreb. Tout se fait à distance avec une cadence hebdomadaire fixe.
Combien coûte le partenariat?+
Le diagnostic initial est à 990 ₪ (environ 250 €). Le partenariat de 12 mois est tarifé après le diagnostic, selon la taille de l'entreprise et la profondeur de l'engagement. Pas de surprises, pas de facturation à l'heure.
Qu'est-ce qui vous différencie d'un cabinet classique?+
Trois choses. Nous ne livrons pas de présentations, nous livrons des systèmes qui tournent. Nous restons 12 mois, pas un sprint. Nous sommes deux fondateurs opérationnels, pas une pyramide de juniors.
Comment commence-t-on?+
Vous réservez un appel de découverte gratuit de 30 minutes. Si nous sommes alignés, nous lançons le diagnostic. Si nous ne le sommes pas, nous vous orientons vers quelqu'un de plus adapté.