Plan B Business

Conseil stratégique 360°

Nous entrons dans votre entreprise, nous travaillons avec vos vrais chiffres et nous faisons bouger les résultats. Pas de présentations, pas de slogans.

Diagnostic Intensif 2 500 $, puis Conseil Opérationnel 3 500 $/moisEntrée par le diagnostic, accompagnement de 12 mois ensuite

Le problème

Un dirigeant qui pilote seul développe des angles morts, c'est mécanique. Vous travaillez dur, le chiffre d'affaires est là, mais les résultats ne bougent plus. La plupart des cabinets répondent par un rapport de 80 pages que personne ne lit et des recommandations inapplicables sans une équipe dédiée. Pendant ce temps, le vrai problème reste entier : personne n'est entré dans vos chiffres pour identifier les deux ou trois goulets d'étranglement qui bloquent tout le reste.

La réponse en bref

Le conseil stratégique 360° est une intervention structurée. Nous examinons les fonctions clés de l'entreprise (marketing, ventes, finances, opérations, management), nous identifions les trois goulets d'étranglement principaux à partir de vos données réelles, puis nous traduisons chaque recommandation en tâches concrètes avec un responsable et une échéance. L'entrée se fait par le Diagnostic Intensif à 2 500 $. La suite, si elle a du sens pour vous, prend la forme du Conseil Opérationnel à 3 500 $/mois sur 12 mois.

Pour les dirigeants qui...

  • Les dirigeants qui se sentent bloqués : beaucoup de travail, des chiffres qui ne progressent plus
  • Les entreprises de services de 250 K$ à 5 M$ de chiffre d'affaires annuel dont le potentiel ne se concrétise pas
  • Les dirigeants face à une décision structurante : investissement, recrutement clé, arrêt d'une ligne de service
  • Les entreprises familiales ou les binômes d'associés qui ont besoin d'un arbitre extérieur pour trancher une direction
  • Les entreprises en croissance rapide qui craignent de perdre le contrôle et veulent une infrastructure de gestion

Comment nous travaillons

  1. 1Étape 1 : Diagnostic Intensif de 4 semaines (2 500 $) : analyse des données, entretiens, cartographie des goulets d'étranglement
  2. 2Étape 2 : restitution écrite : rapport structuré, recommandations priorisées par impact et par effort
  3. 3Étape 3 : atelier final de 3 heures avec les deux fondateurs : décisions, arbitrages, plan d'action de 90 jours
  4. 4Étape 4 : recommandation honnête sur la suite : exécution autonome, Conseil Opérationnel, ou rien du tout
  5. 5Étape 5 : si accompagnement, déploiement sur 12 mois avec revue hebdomadaire et tableau de bord partagé

Ce que vous recevez

  • Diagnostic complet des fonctions clés : marketing, ventes, trésorerie, opérations, management
  • Analyse de vos comptes de résultat, de votre pipeline commercial et de vos indicateurs existants
  • Entretiens avec le dirigeant et l'équipe pour faire remonter les écarts internes non dits
  • Rapport écrit avec constats, recommandations et étapes concrètes
  • Plan d'action de 90 jours priorisé par impact et par effort
  • Tableau de KPI pour démarrer une mesure hebdomadaire
  • Recommandation stratégique explicite : poursuivre en accompagnement, exécuter seul, ou combiner

Ce que cela change

  • Une lecture claire des deux ou trois leviers qui comptent vraiment dans votre entreprise
  • Des décisions tranchées sur les sujets qui traînent depuis des mois
  • Une feuille de route que votre équipe peut exécuter dès la semaine suivante
  • Un cadre de mesure qui ancre chaque conversation de gestion dans les chiffres

Pourquoi le conseil classique ne fonctionne pas

  • Des consultants qui n'entrent jamais dans les chiffres et livrent des théories générales
  • Des recommandations inapplicables sans une grande équipe ou un budget irréaliste
  • Des documents de 80 pages que personne ne lit et que personne n'applique
  • Aucun engagement sur la suite : la mission se termine, chacun rentre chez soi
  • Des cabinets qui traitent votre dossier comme un client parmi trente autres en parallèle

Ce qui nous distingue

  • Nous travaillons avec vos chiffres réels, pas avec des modèles théoriques
  • Chaque recommandation arrive avec une tâche précise, un responsable et une échéance
  • Nous nous engageons sur un livrable écrit et structuré, pas seulement des conversations
  • Le Diagnostic Intensif suffit pour repartir avec une feuille de route : aucune obligation de suite
  • Si vous n'avez pas besoin de nous, nous vous le disons. La vérité passe avant les honoraires

Une méthode éprouvée sur le terrain

Plus de 1 200 entreprises ont appliqué notre méthode opérationnelle. Le regard extérieur que nous apportons au marché francophone évite les angles morts culturels locaux, tout en s'appuyant sur des mécanismes testés dans des dizaines de secteurs : cliniques, industrie, commerce, agences, services professionnels.

Résultats sur le terrain

Cas réels et anonymisés issus de nos accompagnements.

Clinique dentaire

3 praticiens, plus de 30 ans d'activité · 7 mois d'accompagnement

Situation : Une activité stable mais sans croissance. Un taux élevé de rendez-vous annulés. Un dirigeant qui travaillait 60 heures par semaine.

Intervention : Mise en place d'un suivi patient automatisé, tarification des plans de traitement, organisation du travail des hygiénistes.

Résultat : Croissance dès le premier trimestre. Baisse nette des annulations de rendez-vous. Le dirigeant est revenu à un volume horaire raisonnable.

Croissance de 10 à 15 % par trimestre, annulations en baisse de 30 à 40 %

Fabricant alimentaire B2B

Équipe de taille moyenne, nord d'Israël · 12 mois d'accompagnement

Situation : Un chiffre d'affaires au point mort depuis deux ans. Des charges en hausse, une rentabilité en baisse.

Intervention : Renégociation tarifaire des contrats avec les enseignes, gestion des stocks, développement d'un nouveau canal B2B.

Résultat : Sortie de la stagnation vers une croissance significative en un an. Amélioration nette de la marge brute.

Chiffre d'affaires en hausse de plus de 30 %, marge brute améliorée de 5 à 8 points

Ce qui n'est pas inclus

  • La tenue comptable, les déclarations fiscales et le conseil juridique
  • L'exécution des campagnes marketing (nous construisons la stratégie, pas la gestion publicitaire)
  • La mise en œuvre technique des outils (déploiement CRM ou ERP)

Calendrier

Semaines 1 et 2 : collecte de données et entretiens. Semaine 3 : analyse et cartographie. Semaine 4 : restitution et atelier de décision. Ensuite, accompagnement de 12 mois si la suite est pertinente.

Questions fréquentes

Quelle est la différence entre le conseil et l'accompagnement ?+

Le conseil est une intervention courte (4 à 6 semaines) pour poser un diagnostic et trancher des décisions. L'accompagnement est un travail mensuel continu d'exécution à vos côtés, avec des réunions récurrentes, un suivi des KPI et une disponibilité entre les sessions. Le conseil donne la réponse. L'accompagnement la met en œuvre avec vous.

Combien coûte le conseil stratégique 360° ?+

L'entrée se fait par le Diagnostic Intensif à 2 500 $ en paiement unique, sans engagement de suite. Si vous poursuivez, le Conseil Opérationnel est à 3 500 $/mois sur 12 mois, et le Partenariat Étendu à 8 500 $/mois pour les entreprises multi-sites. Les honoraires de conseil sont facturés en dollars américains.

Devrai-je transmettre des données sensibles ?+

Oui. Un conseil sérieux exige de voir vos comptes de résultat, vos données de ventes et vos indicateurs marketing. Tout est couvert par un accord de confidentialité signé avant le début du diagnostic.

Travaillez-vous en français ou en anglais ?+

Les deux fondateurs travaillent couramment en français et en anglais. Réunions, livrables et échanges Slack sont disponibles dans la langue de votre choix, ou en double langue pour les équipes multilingues.

Travaillez-vous à distance ?+

Oui, l'essentiel du travail se fait à distance : visioconférence, Slack, tableaux de bord partagés. Le décalage horaire avec l'Europe francophone est faible (une heure avec Paris la majeure partie de l'année), ce qui permet des réunions aux heures ouvrées des deux côtés.

Que se passe-t-il si je ne suis pas d'accord avec les recommandations ?+

La décision vous appartient toujours. Nous apportons un avis professionnel argumenté, nous expliquons le raisonnement derrière chaque recommandation, et nous ajustons si un angle nous a échappé. Vous restez le seul décideur de votre entreprise.

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