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Relance des leads qui n'achètent pas tout de suite : la méthode qui double les closings

80 % des affaires se concluent après 5+ relances. Mais 44 % des commerciaux abandonnent dès la première. La méthode des 7 contacts qui change la donne.

Publié le · Eitan Eshtemaker

Statistique connue : 80 % des affaires se concluent après le 5ᵉ contact avec le lead. Mais 44 % des commerciaux abandonnent au premier. Cet écart est l'or caché de l'entreprise. Dans cet article, une méthode de relance en 7 contacts, basée sur ce que nous implémentons - pas de théorie, ce qui marche.

Réponse courte

Une relance efficace tient en 7 contacts répartis sur 30-60 jours, sur des canaux alternés (messagerie, email, téléphone). Chaque contact apporte une nouvelle valeur - pas « tu décides quand ? » mais un cas similaire, un article pertinent ou une question précise. La méthode augmente le taux de closing de 30-50 % en un trimestre.

Pourquoi la plupart des relances ne marchent pas ?

La relance ratée tient sur « tu décides quand ? » ou « je voulais juste vérifier que tu as vu l'offre ». Messages perçus comme pression. Le lead se referme.

La relance qui marche est l'inverse : chaque contact apporte de la valeur. Le lead vous perçoit comme pro, attentif, pas insistant pour vendre. Après 5-7 contacts de ce type, il revient vers vous. Soit vous tombez au bon moment, soit la confiance s'installe et conduit au closing.

Structure des 7 contacts

La méthode Plan B Business repose sur 7 contacts répartis sur 30-60 jours, avec un contenu dédié pour chacun :

**Contact 1 (J1) :** offre initiale personnalisée. Basée sur les besoins exprimés. Canal : email ou messagerie.

**Contact 2 (J3) :** cas similaire - « j'ai un client qui vivait quelque chose de proche ». Canal : messagerie.

**Contact 3 (J7) :** article/vidéo/outil pertinent - « j'ai pensé à toi en lisant ceci ». Canal : email.

**Contact 4 (J14) :** question précise - « si tu hésites entre X et Y, la différence est Z ». Canal : messagerie.

**Contact 5 (J21) :** offre actualisée - « j'ai repensé à notre discussion, j'ai une idée qui colle mieux ». Canal : appel.

**Contact 6 (J35) :** synthèse - « si ce n'est pas la priorité maintenant, quand serait le bon moment ? ». Canal : email.

**Contact 7 (J50) :** clôture - « je clos le suivi de mon côté. Si tu veux revenir un jour, je suis là. ». Canal : messagerie.

Que mettre dans chaque contact (et bon canal) ?

**Canaux alternés** - pas 7 messages sur le même canal. Un lead qui reçoit 7 emails se sent harcelé. Un lead qui reçoit email, messagerie, appel, email se sent traité avec professionnalisme.

**Contenu de valeur** - chaque contact doit apporter de la valeur avant de demander. Cas similaire, article, outil, insight. Pas juste « rappel ».

**Personnel, pas générique** - « j'ai pensé à toi » fonctionne mieux que « ci-joint pour mise à jour ». Le lead doit sentir que c'est personnel.

**Clôture digne** - au contact 7, on laisse le lead aux commandes. « Je clos de mon côté ». C'est pro, et souvent le lead revient quelques semaines plus tard, sentant qu'on ne lui a pas forcé la main.

Comment bâtir un CRM simple pour la relance ?

Un système structuré est critique. Sans CRM, on rate des contacts. Pour les PME : Pipedrive ou Monday fonctionnent très bien. Plus gros : HubSpot. B2B avancé : Salesforce.

Structure de base : chaque lead a son dossier. Nom, contact, source, date de demande, date du dernier contact, statut. Rappel automatique pour le prochain contact.

Le départ n'est pas l'outil mais la discipline. CRM sans discipline = liste. CRM avec discipline = système.

Quand abandonner un lead ?

Après 7 contacts répartis sur 50-60 jours, si le lead ne répond pas, on le retire du parcours actif. Mais on ne le supprime pas.

Il passe dans une « archive active » - liste avec rappel à 6-12 mois. L'état d'un lead peut changer - il peut obtenir un budget, changer de poste, finir un autre projet. Dans 3-5 % des cas, l'archive donne une affaire.

Mais les leads qui demandent à arrêter ou à se désinscrire - retirés immédiatement. Respecter le souhait du lead n'est pas que de la politesse, ça construit une réputation positive qui peut revenir en recommandation.

Leads chauds, tièdes, froids

Tous les leads ne suivent pas la même méthode. **Lead chaud** (demande un RDV aujourd'hui, mûr financièrement) = relance agressive, contact tous les 1-2 jours, closer en une semaine.

**Lead tiède** (intéressé, pas urgent) = méthode standard 7 contacts sur 30-60 jours.

**Lead froid** (pas d'intérêt actif, juste contact potentiel) = relance légère, une fois par mois, uniquement avec du contenu à forte valeur. Sans pression.

Bonne classification = moitié du travail. Mettre un lead chaud en parcours froid : on le perd. Mettre un lead froid en parcours chaud : on l'irrite.

Automatisation vs personnel

La relance peut être automatisée avec Pipedrive Workflows, ActiveCampaign ou Make. Mais tout ne mérite pas l'automatisation.

**Auto :** message d'accusé, emails de valeur (cas similaire, outil pertinent), rappels dans un parcours fixe.

**Personnel :** appel, RDV, offre actualisée, synthèse en fin de parcours.

La combinaison est magique : l'auto maintient le rythme ; le personnel construit la relation. Auto seul = robotique. Personnel seul = ne tient pas la charge sur volume.

Mesure - comment savoir si la relance marche ?

3 KPI clés :

**1. Taux de closing après relance** = leads convertis / leads passés au bout des 7 contacts. Entreprise saine : 15-30 %. Sous 10 % : la relance n'est pas efficace. Au-dessus de 35 % : excellente méthode ou tri en entrée.

**2. Délai moyen lead-closing** = jours entre 1ʳᵉ demande et signature. Sain : 14-30 jours. Plus long : le lead refroidit. Plus court : le lead était déjà mûr (et c'est bien).

**3. Taux de leads abandonnés en cours** = leads qui ne répondent plus / total. Sain : 20-30 %. Au-dessus de 40 % : relance trop agressive ou peu pertinente.

Erreurs fréquentes en relance

1) **Tous les messages sur le même canal** - 7 emails à la suite = spam. Variation obligatoire.

2) **Rappels sans valeur** - « juste pour vérifier » au 3ᵉ contact = harcèlement.

3) **Fréquence trop élevée** - une fois tous les 1-2 jours au début est correct ; tous les jours sur 2 semaines = pression.

4) **Pas d'option d'arrêt** - le lead doit savoir qu'il peut stopper à tout moment. « Si ce n'est pas pertinent, dis-le, je ne veux pas te déranger ».

5) **Ne pas apprendre des pertes** - un lead non converti après 7 contacts, c'est aussi de l'info : où a-t-il arrêté de répondre ? Quelle objection initiale ?

Comment la relance s'insère dans les 7 domaines ?

La relance fait partie du domaine 6 (marketing nouveau public - closing) de Plan B Business. Mais elle impacte directement le domaine 2 (clients existants - un lead qui a vécu une relance pro arrive en client avec des attentes plus fortes).

Dans un diagnostic 90 minutes, on regarde les taux de closing et le dispositif de relance. Si le goulot est en domaine 6, la relance est la première étape. Son amélioration seule peut apporter 30-50 % de ventes supplémentaires en un trimestre.

Comment démarrer ?

Étape 1 : liste de tous les leads des 30 derniers jours non encore conclus. Combien ? Si 10+, il y a de la place pour relance.

Étape 2 : rédaction des 7 contacts en template. Chaque message avec un sujet et un principe de contenu. 60-90 minutes une fois pour toutes.

Étape 3 : application sur les premiers leads. Après 2 semaines, qui a répondu, à quel contact ? Optimisation.

Étape 4 : après un mois, intégration de rappels auto au CRM, travail selon la méthode comme template. Chez עסק רווחי, un outil dédié (FollowupSequenceBuilder).

Questions fréquentes

Et si je n'ai pas de CRM ?

Excel ou Google Sheets suffit. Colonnes : nom, téléphone, source, date demande, dernier contact, statut. 30 minutes pour bâtir. Quand l'entreprise grandit, passez à Pipedrive ou Monday. L'outil second, après l'avoir d'abord rodé.

Tous les secteurs sont-ils compatibles ?

Oui, à intensité variable. B2C vente rapide (cosmétique, resto) : 3-5 contacts courts. B2B long cycle (conseil, solutions complexes) : 7+ contacts sur plusieurs mois.

Quand stopper si le lead n'a pas acheté ?

Après 7 contacts pros sur 50-60 jours. Ou quand le lead demande à arrêter. Ou quand il s'avère inadapté (pas de budget, hors cible). Dans les 3 cas, on sort du parcours actif et on archive.

La relance aide-t-elle aussi les clients existants ?

Énormément. La relance post-achat (vérifier satisfaction, proposer un complément) est l'outil le plus fort de rétention. Ce n'est pas une « relance closing » - c'est une « relance valeur ».

L'automatisation rend la relance moins personnelle ?

Cela dépend de l'exécution. Mauvaise auto - « Bonjour [nom], nous voulions vous informer » - devient spam. Bonne auto - basée sur un contexte spécifique, adaptée au segment - peut sembler personnelle. Règle : auto pour la structure, personnel pour les moments-clés.

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