אונבורדינג שמטמיע תרבות - תכנית 30/60/90
שיעור 7 מתוך 16
התשובה הקצרה
90 הימים הראשונים של עובד חדש קובעים את התרבות שלו ב-5 השנים הבאות. רוב העסקים מתמקדים באונבורדינג מקצועי - גישות, מערכות, מוצרים. הם מזניחים אונבורדינג תרבותי. עובד חדש שלא מקבל הטמעה תרבותית מאמץ את התרבות שהוא רואה בפועל - שיכולה להיות נמוכה יותר ממה שאתה רוצה. תכנית 30/60/90 בנויה ב-3 שלבים: 30 הימים הראשונים - מתבונן ולומד. 60 - מתחיל לבחון. 90 - מקבל אחריות. בכל שלב יש יעדים תרבותיים ברורים, פגישות 1on1 ספציפיות, ושאלות מבחן. השיעור מציג את התכנית, איך לכתוב אותה לעסק שלך, ומה לעשות אם עובד לא עומד ביעדים.
מבנה 30/60/90 - שלבים ויעדים תרבותיים
ימים 1-30 - שלב התבוננות. יעד: עובד יודע לזהות את 3-5 הערכים + רשימת 'לא עושים'. פגישות 1on1 פעמיים בשבוע. ימים 31-60 - שלב התבחנות. יעד: עובד מקבל החלטה אחת קטנה לפי ערך + מקבל פידבק. 1on1 שבועי. ימים 61-90 - שלב אחריות. יעד: עובד מבצע משימה עצמאית התואמת תרבות. 1on1 דו-שבועי. פגישת סיום 90 יום עם החלטה.
טוען את המשך השיעור...