למה רוב אתרי SMB בישראל לא ממירים
התוצר של השיעור
ציון 0-5 לאתר שלך, ולידו חישוב בשקלים כמה שווה לך כל חצי אחוז המרה
תקציר השיעור
בוא נתחיל מהאבחנה הלא נעימה: האתר שלך כנראה נבנה כברושור דיגיטלי, לא ככלי מכירה. ברושור אומר 'אנחנו פיצריה, אלה השעות, ככה מתקשרים'. כלי מכירה אומר 'אתה רעב, אנחנו אצלך תוך 30 דקות, הזמן עכשיו'. באתרים שאנחנו מלווים חוזרים כמעט תמיד אותם חמישה פגמים: Hero בלי הצעת ערך, אין הוכחה חברתית מעל הקפל, CTA מעורפל, טופס עם 8-12 שדות, ומובייל שבור.
אתה לא צריך לבנות מאפס - אתה צריך לדעת מה לתקן קודם. עד סוף השיעור יהיו לך שני דברים ביד: ציון 0-5 לאתר שלך, וחישוב בשקלים כמה שווה לך כל חצי אחוז שיפור בשיעור הפונים. השני הוא זה שמשנה סדרי עדיפויות.
העמקה ב-6 חלקים
אתר ברושור מציג מידע: מי אנחנו, מה השירותים, איך מתקשרים. הוא בנוי סביב העסק. אתר שממיר בנוי סביב הלקוח: מה הבעיה שלו, איך אנחנו פותרים, מה הוא צריך לעשות עכשיו. ההבדל הוא לא בעיצוב - הוא במבנה. ברושור מסיים ב'צרו קשר', כלי מכירה מסיים ב'קבע תור לאבחון תקלה - 20 דקות'.
ברושור מציג 'השירותים שלנו', כלי מכירה מציג 'הבעיה שלך + הפתרון שלנו'. המבחן הכי מהיר: תמחק את שם העסק מעמוד הבית. אם אפשר להדביק את הטקסט על אתר של מתחרה בלי שאף מילה תשקר - יש לך ברושור.
בדיקה עצמית
פתח את האתר שלך בטלפון, ספור עד חמש בקול, ואז סגור את המסך. אתה יכול לומר מה העסק עושה, למי, ומה הפעולה הבאה? אם לא - הגולש בטח לא.
המשימה השבועית
שני דברים, 15 דקות: (1) תן לאתר שלך ציון 0 או 1 על כל אחד מ-5 הפגמים - הסכום הוא נקודת ההתחלה שלך. (2) מלא את חשבון המפית עם המספרים שלך ורשום את הסכום השנתי של חצי אחוז שיפור. תלה אותו מול העיניים.
הצעד הבא
לפני שנוגעים ב-Hero יש החלטה שקודמת לכול: דף נחיתה אחד או אתר רב-עמוד. השיעור הבא סוגר אותה בארבע שאלות עם ניקוד.