למה 'one size fits all' מפיל עסקים - הצורך באבחון מצב
התוצר של השיעור
הבנה חד-משמעית מדוע אותה עצה יכולה להציל עסק אחד ולשבור אחר
תקציר השיעור
רוב התכנים לבעלי עסק נכתבים כאילו כל העסקים נמצאים באותו מקום. הם לא. עסק שמחזורו 4,000 שח לחודש, עסק שמדמם 30,000 שח, ועסק שעובר 700,000 שח רווחי - שלושתם זקוקים לפעולות הפוכות. אותה עצה לפרסום באינסטגרם תעלה לעסק אחד 20% צמיחה ולאחר תפיל אותו תוך 60 יום.
השיעור הזה מציג את הרציונל מאחורי המתודה של 6 מצבי הפעולה: כל החלטה חייבת לעבור קודם דרך השאלה 'באיזה מצב אני?'. רק אחרי שיש תשובה מדויקת אפשר לבחור פעולה. בלי האבחון, אתה מהמר.
העמקה ב-4 חלקים
אבחון מצב הוא קביעה אובייקטיבית של נקודת ההתחלה של העסק לפני שמחליטים על פעולה. בדומה לרופא שלא רושם תרופה לפני שהוא בודק את הדופק, לחץ הדם והחום - בעל עסק לא יכול לבחור פעולה לפני שהוא יודע איפה הוא. אצלנו ב-Plan B Business, מתוך +1,200 עסקים שליווינו, ראינו שכל החלטה שהתקבלה בלי אבחון מצב הצליחה רק במקרה.
כשהיא נכשלה, הסיבה הייתה תמיד אותה - הפעולה התאימה למצב אחר.
בדיקה עצמית
כתוב 3 החלטות עסקיות שקיבלת בחודש האחרון. ליד כל אחת, כתוב באיזה מצב אתה הנחת שאתה. אם אתה לא יודע - יש לך תשובה.
המשימה השבועית
השבוע: לפני כל הוצאה מעל 1,000 שח, עצור 60 שניות ושאל - האם זה מתאים למצב שאני בו? אם אתה לא יודע באיזה מצב, אל תוציא עד שיש לך תשובה.
הצעד הבא
שיעור 2 מציג את 4 הצירים שמרכיבים את האבחון - מחזור, רווח, שעות בעלים ותלות - וטופס מילוי שמספק תוצאה ב-5 דקות.