Eitan Eshtemaker
Cofundador · Estratégia e Vendas
25+ anos operando empresas e assessorando fundadores. Fundou e vendeu duas empresas antes de focar em consultoria.
Plan B Business é uma consultoria operacional boutique. Trabalhamos com fundadores de serviços com receita anual de 250K a 5M que querem crescimento mensurável e composto, não apresentações.
Cofundador · Estratégia e Vendas
25+ anos operando empresas e assessorando fundadores. Fundou e vendeu duas empresas antes de focar em consultoria.
Cofundadora · Marca e Crescimento
Estrategista de marca e construtora de produto. Projetou a Academia Plan B usada por +1.200 fundadores.
Plan B Business nasceu em 2017, quando Eitan deixou a cadeira de CEO da quarta empresa que tinha fundado para responder uma pergunta simples: por que tantos fundadores capazes ficam presos no mesmo platô de receita por anos seguidos? A resposta veio rápido. Não falta esforço, não falta inteligência. Falta um sistema operacional que sobreviva ao crescimento.
Nos primeiros três anos, atendemos empresas uma a uma, dentro de cozinhas, escritórios apertados e galpões. Vimos os mesmos 27 erros se repetirem em setores totalmente diferentes. Construímos um método para resolver esses erros em sequência, do mais barato de corrigir até o mais defensivo de instalar. Em 2020 Ligal entrou como cofundadora e transformou esse método em produto: a Academia Plan B.
Hoje a Academia já treinou mais de 1.200 fundadores em oito países. A consultoria de parceria operacional atende um número intencionalmente pequeno de empresas por ano, porque trabalhamos dentro da operação, não em cima dela. Continuamos sendo dois operadores. Continuamos atendendo um tipo específico de cliente. Continuamos acreditando que disciplina supera ideia brilhante todos os dias da semana.
Cadência semanal, KPIs públicos dentro da equipe, decisões baseadas em números reais. Nada de painéis bonitos sem ação.
Definimos no dia 1 quais indicadores vão se mover e em que prazo. Se não movemos, conversamos antes do próximo ciclo.
Engajamento mínimo de 6 meses. Pensamos em 24 meses. Não somos consultoria de slides, somos extensão do seu time.
Trabalhamos com empresas de serviços B2B de 250K a 5M de receita. Quando estamos no nosso nicho, entregamos mais rápido.
30 dias. Analisamos P&L, pipeline, coortes de clientes, unidade econômica. Entregamos um plano operacional de 90 dias.
Definimos rituais semanais, dashboards, scripts comerciais, política de preços. Detalhe executável, não conceito vago.
Sessões semanais com você e diretores. Trabalhamos dentro da operação até os novos rituais virarem hábito.
Cadência mensal de controle. Você opera, nós protegemos a direção estratégica. Saída planejada quando o sistema anda sozinho.
6 meses. É o tempo mínimo para passar do diagnóstico para hábitos enraizados. A maioria dos clientes permanece de 12 a 24 meses.
Sim. Trabalhamos em português, inglês, espanhol e hebraico. Temos clientes em Brasil, Portugal, Estados Unidos, Israel e Espanha.
Consultoria tradicional entrega relatório. Nós entramos na operação semanalmente, criamos rituais, treinamos sua equipe e ficamos responsáveis pelo resultado.
Nenhum dos dois. Cobrança é um fee mensal fixo que cobre todas as sessões, dashboards, documentos e acesso direto a nós dois.
Com uma sessão de diagnóstico de 990 reais. Saímos dela com um diagnóstico inicial e uma decisão clara: faz sentido seguir ou não.