Previsão 13 semanas. Termina ansiedade de caixa em 30 dias.
Montamos uma previsão rolante de 13 semanas que mostra entradas, saídas e o ponto exato em que o caixa fica apertado. Cada cliente recebe seu próprio modelo, atualizado semanalmente pela equipe interna. O objetivo não é só prever, é decidir: contratar agora ou daqui a 60 dias, antecipar receita ou renegociar prazo, pegar capital ou apertar despesa. Em 90% dos casos, a ansiedade financeira do fundador termina no segundo mês.
Economia unitária
LTV/CAC, margem de contribuição. Sem palpites.
A maioria dos fundadores não sabe quanto custa adquirir um cliente nem quanto cada cliente vale ao longo do tempo. Calculamos LTV, CAC, payback, margem de contribuição por produto e por canal. Quando os números aparecem, decisões viram triviais: qual canal escalar, qual produto matar, qual cliente demitir, qual preço subir. Sem economia unitária, marketing é jogo de azar.
Construir-medir-eliminar
Experimentos de 30 dias com critérios pré-definidos.
Toda iniciativa nova vira um experimento de 30 ou 60 dias com hipótese, métrica e critério de sucesso definidos antes do começo. Se bate o critério, escala. Se não bate, elimina sem drama. Esse ritmo mata a doença mais cara da pequena empresa: manter projetos zumbis vivos por anos porque ninguém quer admitir que não funcionou.
Fossos defensivos
Especialização vence tamanho. #1 em nicho estreito primeiro.
Não competimos por preço, competimos por posicionamento. Ajudamos cada cliente a se tornar o número um em um nicho estreito antes de tentar atender um mercado largo. Fosso pode ser especialização vertical, processo proprietário, comunidade própria, dados acumulados ou marca pessoal do fundador. Negócio sem fosso é commodity, e commodity sempre perde margem com o tempo.
01
Diagnosticar
Análise P&L 13 meses, coortes de clientes, diagnóstico de pipeline. Plano operacional 90 dias.
02
Projetar
Sabemos o que mudar, projetamos como. Detalhes executáveis, não termos abstratos.
03
Implantar
Trabalhamos com sua equipe semanalmente. KPI review semanal, sessão estratégica quinzenal.
04
Defender
Cadência mensal. Controle estratégico, não braço operacional. Saída graciosa.
Plano de 12 meses
Não é um cronograma rígido. É a sequência que vimos funcionar em mais de 1.200 empresas. Ajustamos ritmo ao seu caso.
Mês 1
Diagnóstico profundo
Análise de P&L, pipeline, coortes, equipe. Entregamos o plano operacional de 90 dias.
Mês 2
Instalação de rituais
Reunião semanal de KPIs, sessão estratégica quinzenal, fechamento mensal disciplinado.
Mês 3
Fluxo de caixa estabilizado
Previsão 13 semanas funcionando, decisões financeiras com base em dado real.
Mês 4
Reestruturação comercial
Pipeline saneado, scripts revistos, política de preços e descontos formalizada.
Mês 5
Primeiros experimentos
Dois ou três experimentos de aquisição com critério de sucesso pré-definido.
Mês 6
Eliminação do que não funciona
Produtos, canais e clientes que destroem margem saem da casa. Foco aumenta.
Mês 7
Definição do fosso
Posicionamento estreito definido, mensagem comercial reescrita em torno dele.
Mês 8
Escala do que funciona
Os experimentos vencedores recebem orçamento maior e responsável dedicado.
Mês 9
Organograma e segunda linha
Você sai do operacional do dia a dia, gerentes assumem decisões táticas.
Mês 10
Margem em alta
Preços ajustados, mix de produtos otimizado, margem de contribuição já visivelmente maior.
Mês 11
Plano dos próximos 12 meses
Construímos juntos o plano operacional do ano seguinte com metas trimestrais.
Mês 12
Transição para defesa
Passamos da cadência semanal para mensal. Você opera, nós protegemos a direção.
O que você recebe concretamente
Nada de promessas vagas. Esta é a lista de entregáveis tangíveis do engajamento de 12 meses.
Modelo de fluxo de caixa rolante de 13 semanas, atualizado semanalmente pela sua equipe.
Painel mensal de KPIs com 8 a 12 indicadores escolhidos para o seu negócio.
Cálculo completo de LTV, CAC, payback e margem de contribuição por canal e por produto.
Plano operacional de 90 dias revisado a cada trimestre, com responsáveis e prazos.
Rituais de gestão instalados: reunião semanal, sessão quinzenal, fechamento mensal.
Política de preços e descontos formalizada, com matriz de decisão para a equipe comercial.
Scripts comerciais, sequência de qualificação e cadência de prospecção documentados.
Mapa de fosso defensivo: posicionamento, nicho-alvo, mensagem central e diferenciação.
Acesso direto a Eitan e Ligal via WhatsApp para decisões urgentes entre as sessões.
Plano de sucessão operacional do fundador, com gerentes preparados para assumir.
Quem NÃO somos
Para evitar má escolha mútua, deixamos claro o que não fazemos. Se a sua necessidade está nesta lista, indicamos outro parceiro.
Não somos consultoria de slides
Não entregamos PowerPoint de 80 páginas que ninguém lê. Entregamos rituais, planilhas vivas e decisões registradas.
Não somos terceirizadores
Não vamos vender pelo seu time, escrever seu marketing nem responder seus clientes. Treinamos sua equipe para fazer melhor do que você faria sozinho.
Não somos coaches motivacionais
Não trabalhamos com mentalidade, manifestação ou energia. Trabalhamos com números, processos e cadência de execução.
Não somos para todo mundo
Se você está abaixo de 250K de receita anual, ou se a sua resposta para problemas é sempre culpar o mercado, vamos te indicar outro caminho na própria sessão de diagnóstico.