המלכודת של בעל העסק - לעבוד 'בתוך' מול 'על' העסק
התוצר של השיעור
זיהוי 3 פעולות 'בתוך העסק' שאתה עושה השבוע ויכול לעבור אליהן 'על' העסק
תקציר השיעור
מייקל גרבר זיהה ב-1986 בספרו The E-Myth את ההבחנה שמסבירה למה רוב בעלי העסקים לא מצליחים לצמוח. עבודה 'בתוך' העסק היא ביצוע המשימות עצמן - אריזת חבילות, מתן שירות, מענה ללקוח. עבודה 'על' העסק היא בניית המערכת שמייצרת את התוצאות - אסטרטגיה, שיווק, נהלים, גיוס.
בעל עסק טיפוסי בישראל מבלה 85-95% מהזמן 'בתוך' ו-5-15% 'על'. התוצאה - העסק לא צומח ולא יכול לפעול בלעדיו. בעלי עסק שעוברים ל-50/50 או ל-70/30 (על/בתוך) רואים צמיחה של 30-60% בשנה אחת. הקורס הזה מלמד איך לעשות את המעבר ההדרגתי בלי שהעסק יקרוס בדרך.
העמקה ב-4 חלקים
בדיקה עצמית
אם תכתוב את 10 הפעולות שעשית השבוע, כמה מהן הן 'על' (בניית מערכת/אסטרטגיה) וכמה 'בתוך' (ביצוע משימות)? אם הכל 'בתוך' - אתה במלכודת הקלאסית של בעל העסק.
המשימה השבועית
השבוע - הקצה בלוק של 2 שעות ביום שלישי בבוקר 09:00-11:00 שמוגדר כ-'עבודה על העסק'. אסור פגישות, אסור ענייה למיילים. רק חשיבה אסטרטגית. כתוב מה היית רוצה לעשות עם 5 שעות שבועיות כאלה.
הצעד הבא
אתה מבין את המלכודת. השיעור הבא נכנס לכלי הראשון - אודיט זמן של 14 יום שמראה לך בדיוק לאן הולכות השעות.