מהי נוכחות על - לא קסם, מנגנון של 3 מנועים
התוצר של השיעור
הגדרה אופרטיבית של נוכחות + הציון העכשווי שלך ב-3 המנועים
תקציר השיעור
נוכחות על (Executive Presence) היא לא מתנה גנטית ולא קסם של אישיות. סילביה אן יואט מ-Center for Talent Innovation עשתה מחקר על 4,000+ מנהלים בכירים וגילתה שנוכחות מורכבת מ-3 מנועים מדידים: גרביטס (78% מהמשקל - איך אתה מחזיק את עצמך תחת לחץ), תקשורת (15% - איך אתה מדבר וקורא את החדר), מראה (7% - איך אתה נראה ומתלבש).
הכי חשוב מתוך הממצא הזה: 78% מהנוכחות זה גרביטס - לא מה שלובשים. בעלים שעובד על גרביטס לבד יכפיל את הנוכחות שלו בלי לקנות חליפה אחת חדשה. בקורס הזה נפרק את 3 המנועים, ובסוף תהיה לך תוכנית של 90 יום עם תרגול יומי של 5-10 דקות.
הנקודה הראשונה: נוכחות נמדדת. השיעור הזה נותן לך את הציון העכשווי שלך.
העמקה ב-4 חלקים
נוכחות על היא היכולת לבוא לחדר ולגרום לאנשים להרגיש 'הוא יודע מה הוא עושה', 'אפשר לסמוך עליה', 'הוא בשליטה' - בלי שאמרת מילה. זה לא קשור לגובה, גיל, מגדר או רקע. בעלת עסק בת 28 בגובה 1.58 יכולה להחזיק חדר של 6 גברים בני 55.
ההבדל הוא לא איך נראים - ההבדל הוא 3 דברים שאפשר ללמוד: איך מגיבים תחת לחץ (גרביטס), איך מדברים ומקשיבים (תקשורת), איך מתלבשים לפי ההקשר (מראה). זה לא תיאטרון. זה תרגול.
בדיקה עצמית
תוכל לזכור פגישה אחת ב-90 הימים האחרונים שיצאת ממנה ואמרת לעצמך 'איבדתי את החדר'? מה היה שם - חוסר גרביטס, חוסר תקשורת, או חוסר מראה? התשובה מראה לך איפה להתחיל.
המשימה השבועית
מלא את ה-scorecard בעמוד השיעור - דרג את עצמך מ-1 עד 10 בכל אחד מ-3 המנועים. הציון הנמוך ביותר הוא נקודת ההתחלה שלך לקורס.
הצעד הבא
שיעור 2 מסביר למה זה דווקא חשוב לבעל עסק קטן או בינוני בישראל - שכן הקונטקסט שלך שונה מ-CEO של חברה ענקית, וההשפעה של נוכחות על העסק שלך ישירה יותר.