זמן מול אנרגיה - מחקר Tony Schwartz וההבחנה הקריטית
התוצר של השיעור
הבנה למה אותו יום עבודה מניב תוצאות הפוכות לפי מצב האנרגיה
תקציר השיעור
טוני שוורץ, פסיכולוג ביצועים שעבד עם ספורטאי עילית ומנהלים בכירים, גילה ב-2003 שהמשתנה שמסביר ביצועים הוא לא כמה שעות עבדת אלא איזה רמת אנרגיה הייתה לך בכל שעה. שעת בוקר אחת באנרגיה גבוהה שווה ל-3-4 שעות אחר הצהריים בעייפות.
בעלי עסק בישראל מנסים לנהל זמן ונכשלים כי הם מתעלמים מהמשתנה הקובע. אתה רואה את זה כל יום - בוקר אחד אתה כותב הצעת מחיר ב-30 דקות, ואחר הצהריים אותה הצעה לוקחת לך שעתיים. אותו זמן, אותו אדם, תוצאה שונה לחלוטין. הסיבה היא לא משמעת או רצון - היא רמת אנרגיה זמינה.
השיעור הזה מציג את ההבחנה הבסיסית שמשנה את כל הגישה לפרודוקטיביות.
העמקה ב-4 חלקים
זמן הוא משאב שווה לכולם - 24 שעות ביום, 168 שעות בשבוע. אבל אנרגיה היא משתנה אישי שמשתנה בכל שעה ביום. שעה אחת בבוקר באנרגיה גבוהה היא לא שווה לשעה אחת בערב בעייפות. שוורץ הגדיר את זה כך - הזמן הוא הקיבולת, האנרגיה היא היכולת.
אתה לא יכול להוסיף שעות ליום, אבל אתה יכול לשלוט באיזו רמת אנרגיה אתה מגיע לכל שעה. בעלי עסק שמתמקדים בלוח זמנים מנסים לדחוס יותר משימות לאותו זמן, ונשרפים. בעלי עסק שמתמקדים באנרגיה מסדרים את אותן משימות לפי רמת אנרגיה זמינה ומשיגים פי 2 באותן שעות.
בדיקה עצמית
אם תסתכל על השבוע האחרון, באיזה שעות ביום ביצעת את העבודה הכי איכותית? אם אתה לא יודע - אתה מנהל את הזמן בלי לדעת מתי אתה חזק.
המשימה השבועית
השבוע - בכל יום בשעה 12:00, 16:00, 20:00, רשום ציון 1-10 לאנרגיה שלך. 5 ימים. תראה דפוס.
הצעד הבא
אתה מכיר את ההבחנה. השיעור הבא מראה למה ניהול זמן קלאסי נכשל - ולמה פגישה ב-16:00 עולה כפול מפגישה ב-09:00.