关于

我们不是顾问。
我们是运营合作伙伴。

Plan B Business是一家精品运营咨询公司。我们与年收入$250K-$5M、追求可衡量、复合增长的服务型企业创始人合作 - 而不是PPT演示。

两位运营者。
培训过1,200多家企业。

Eitan Eshtemaker

联合创始人 · 战略与销售

25年以上运营企业及辅导创始人经验。专注咨询业务前,创立并出售过两家公司。

Ligal Frish

联合创始人 · 品牌与增长

品牌战略师与产品建设者。设计了Plan B学院,被1,200多位创始人使用。

我们的故事

Plan B Business诞生于一个简单的观察:服务型企业的创始人不缺少想法,他们缺少运营纪律。他们读过书、听过播客、参加过研讨会 - 但真正的瓶颈在于将知识转化为每周的执行节奏。

Eitan在25年间创立并出售了两家公司,直接体会到运营的孤独感。Ligal花了十年时间为成长中的企业建设品牌和产品,看到了同样的模式:伟大的愿景被混乱的运营所淹没。2018年,我们联合起来,创建了我们希望自己当年能拥有的合作伙伴关系。

从那时起,我们培训了1,200多家企业。我们的客户经营咨询公司、机构、专业事务所、SaaS业务。他们的共同点不是行业 - 而是态度:愿意将运营视为一种专业实践,而不是一种烦恼。这就是我们今天合作的方式。

我们的价值观

运营纪律

数字优先于直觉。每一次决策都有13周现金流预测、单位经济学和明确的衰退标准支撑。

清晰结果

在90天内,您将看到现金、利润率或销售管道的可衡量变化。否则,我们就没有完成工作。

长期合作

诊断只是开始。我们设计治理节奏,让您即使在我们离开后也能保持竞争优势。

专注细分

我们不为所有人服务。年收入250K-5M美元的服务型企业、咨询公司、专业事务所 - 这是我们的甜蜜点。

我们的工作方式

01

诊断

13个月损益分析、客户群体分析、销售管道审计。30天内交付90天运营计划。

02

设计

我们知道要改变什么之后 - 设计如何改变。具体的实施细节,而非抽象的概念。

03

实施

每周与您的团队合作。KPI审查、战略会议、Slack访问。我们一起执行,而不是从远处指挥。

04

防御

月度节奏。战略控制点,而非运营依赖。我们设计您的优雅退出,让您独立运营。

我们与谁合作

  • 服务型企业、咨询公司、专业事务所、机构 - 年收入250K-5M美元
  • 创始人愿意每周投入4-6小时进行真实的运营变革,而不是被动接收报告
  • 对数字、单位经济学和复合增长的纪律感兴趣 - 而不是寻找快速营销技巧
  • 在狭窄细分市场中追求专业化领导地位,而不是试图为所有人服务

常见问题

你们与传统咨询公司有什么不同?

我们不交付PPT演示文稿。我们与您的团队每周合作,共同实施变革。我们的成功以您的运营指标衡量 - 现金、利润率、销售管道 - 而不是以工作时长计费。

您是否为我们的行业服务?

我们专注于服务型企业、咨询公司、专业事务所和机构,年收入在250K-5M美元之间。如果您的业务依赖于人才、专业知识和长期客户关系,我们就是您的合作伙伴。

通常的合作周期是多长?

标准合作周期为6-12个月,包括90天诊断+设计阶段,然后是9个月的实施和防御阶段。之后,许多客户选择月度战略节奏。

你们的费用结构是怎样的?

我们提供990 ₪的初始诊断会议。完整合作的定价取决于范围、复杂性和您的业务规模。我们在第一次通话中透明地讨论这些。

你们在哪里办公?

我们的总部在以色列,但我们与全球客户合作 - 美国、欧洲、亚洲。我们的工作方式是远程优先的,定期视频会议和异步沟通。

准备一起合作了吗?

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