企业健康度评估

企业诊断评分,
五个维度,总分100。

Plan B Business,每个项目的第一步都是结构化诊断。我们不靠直觉判断一家企业是否健康 - 我们用同一份五维度评分表,对每位创始人做一次客观体检:营收、现金流、老板依赖度、利润率、增长方向。每个维度0至20分,加总得出企业当下的健康度基线。

Eitan EshtemakerLigal Frish 联合设计,基于 +1200 家中小企业的真实诊断数据。

五个评估维度。

每个维度配两条诊断问题、一个红旗信号、一个绿旗信号。诚实自评 - 把分数写下来。

维度 1 / 5

营收

0 至 20

过去12个月营收是稳定增长、横盘、还是下滑?月度波动是否在可控范围内?

红旗信号

单月营收波动超过30%,或连续3个月同比下滑。

绿旗信号

12个月同比增长10%以上,月度波动在15%以内。

维度 2 / 5

现金流

0 至 20

银行账户余额能覆盖几个月固定支出?应收账款周转天数是多少?

红旗信号

现金储备不足1个月支出,或应收账款超过60天。

绿旗信号

现金储备覆盖3至6个月支出,应收账款在30天以内。

维度 3 / 5

老板依赖度

0 至 20

如果你连续休假30天,公司还能正常运转吗?关键客户是认你这个人,还是认公司?

红旗信号

老板离开1周以上业务就停摆,客户只和老板对接。

绿旗信号

团队有SOP和决策权,老板休假30天营收不下降。

维度 4 / 5

利润率

0 至 20

毛利率和净利率是多少?和同行业基准相比处于什么水位?

红旗信号

净利率低于5%,或毛利率连续下滑而无法解释原因。

绿旗信号

净利率高于行业基准,且每个收入线毛利清晰可见。

维度 5 / 5

增长方向

0 至 20

未来12个月的增长引擎是哪条业务线?新客获取成本和终身价值的比值健康吗?

红旗信号

没有清晰的增长假设,或LTV/CAC低于3。

绿旗信号

有明确的增长抓手,LTV/CAC高于3,且转化漏斗有数据。

分数怎么读?

  • 80 至 100 分 - 企业基础扎实,重点在于加速增长与扩张。
  • 60 至 79 分 - 有1至2个维度拖后腿,定向修复即可释放下一轮增长。
  • 40 至 59 分 - 结构性问题已经显现,需要系统性重构而不是局部优化。
  • 低于 40 分 - 现金、定价、依赖度同时承压。先稳定再增长,顺序不能颠倒。

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