Maestría del flujo de caja
Pronóstico de 13 semanas. La misma disciplina que cada fundador formado usa.
Nuestra metodología
Metodología 4D.
Diagnosticar. Diseñar. Desplegar. Defender.
La mayoría de los compromisos de consultoría terminan con una presentación y un apretón de manos. Los nuestros terminan con un negocio que funciona mejor. 4D es cómo te llevamos ahí — 12 meses, no un sprint de 90 días.
4 pilares operativos que rigen cada engagement
Economía unitaria primero
Cada decisión de precio desde LTV/CAC y margen de contribución. Sin adivinanzas.
Construir - medir - matar
Cada iniciativa es un experimento de 30 días con criterios de éxito y fracaso predefinidos.
Fosos defensivos
Especialización vence al tamaño. Sé el #1 en un nicho estrecho antes de expandir.
01
Mes 1Diagnosticar
Analizamos P&L de 13 meses, cohortes de clientes, diagnóstico del pipeline, auditoría del equipo. Sales con un plan operativo escrito de 90 días con 5-8 intervenciones priorizadas.
02
Mes 1-2Diseñar
Una vez sabemos qué cambiar, diseñamos cómo cambiarlo. No en términos abstractos — en detalles ejecutables. Cada recomendación tiene un documento de implementación adjunto.
03
Mes 2-9Desplegar
Trabajamos junto a tu equipo semanalmente. Revisión KPI semanal (30 min), sesión estratégica quincenal (90 min), acceso Slack. Participamos en llamadas de ventas cuando es necesario.
04
Mes 9-12+Defender
Una vez tu negocio funciona en los sistemas que construimos, el riesgo cambia. Pasamos a cadencia mensual. Nos volvemos el chequeo estratégico, no el brazo operativo.