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Ventas · 5 min de lectura
Una tasa de conversión del 10% no es destino. Los negocios que ordenan su gestión de leads llegan al 25-40% sin gastar un euro más en marketing.
Gestión · 6 min de lectura
Empleados que no rinden, despidos, contrataciones y más despidos. Este círculo cuesta al negocio mucho más de lo que se piensa. Aquí van 6 errores que se pueden evitar.
Marketing · 7 min de lectura
No hace falta un presupuesto enorme para hacer marketing bien. Aquí van 5 canales en los que las pymes en España y Latam tienen éxito, con presupuesto mensual de 500 a 2.000 EUR.
IA · 7 min de lectura
6 flujos.
Gestión · 7 min de lectura
Identifica el tuyo.
Finanzas · 7 min de lectura
Gestión diaria.
Gestión · 8 min de lectura
5-porqués.
Ocupación +30%.
IA · 8 min de lectura
Dónde empezar.
Finanzas · 8 min de lectura
Cuál encaja.
Ahorra 10-20%.
7 técnicas, +10-25%.
Gestión · 9 min de lectura
7 pasos transición.
Marketing · 9 min de lectura
ROI +30-50%.
Sin medir, intuición.
Ventas · 8 min de lectura
+30% ticket medio.
30% de clientes nuevos.
20-40% recuperables.
Ventas · 9 min de lectura
Conversión 50-65%.
Excel se rompe en 100+ contactos.
20% es alto valor.
Marketing · 8 min de lectura
Apertura 90%+.
Recorrido transforma compradores en embajadores.
Duplica retención.
+50-200% llamadas.
Stock muerto es dinero congelado. Método práctico de gestión de inventario en pyme - sin ERP caro, solo disciplina y herramientas correctas.
Finanzas · 9 min de lectura
Subir precios es la palanca más rentable - y una de las que más miedo da. Método de 6 pasos que sube precios sin abandono significativo.
Despedir es de las cosas más duras y descuidadas en pyme. Despido tardío, mal documentado o emocional cuesta caro. Aquí va un proceso ordenado y legal.
Gestión · 11 min de lectura
Un plan de negocio no es un documento para el banco, es la herramienta de planificación. Aquí va una estructura clara con ejemplo y los errores frecuentes a evitar.
El diagnóstico empresarial es el primer paso antes de cualquier acción estratégica. Qué incluye, qué revela y por qué a veces vale más que un acompañamiento continuo.
Un club de clientes no tiene que ser complicado. Con 4 niveles simples y los beneficios correctos puedes subir recompra entre 30 y 50% en un trimestre. Método práctico.
La diferencia entre precio por hora y precio por valor es la diferencia entre un negocio que trabaja mucho y gana poco y uno que trabaja bien y gana bien. Método práctico para construirlo.
El 80% de las operaciones cierran tras 5 o más contactos. Pero el 44% de los comerciales se rinde tras el primero. El método de 7 contactos cambia el resultado.
El P&L es el informe más importante del negocio. La mayoría de dueños lo recibe y no sabe leerlo. En el artículo aprendes a descifrarlo en 15 minutos.
Un cliente existente vale 7 veces más que uno nuevo. Pero la mayoría de negocios se centra en captar y descuida la retención. 7 métodos prácticos para cambiar la balanza.
Finanzas · 6 min de lectura
Los consultores venden resultados, pero ¿hay números demostrables? Reunimos 6 formas de medir el ROI del consulting y la media que vemos en la práctica.
Gestión · 10 min de lectura
Elegir mal a un consultor te costará 3x: en dinero y en tiempo. Guía práctica para distinguir un consultor real de uno que vende palabras de moda.
Finanzas · 11 min de lectura
Una previsión semanal es la diferencia entre detectar una crisis 8 semanas antes y descubrirla el día que llega. Guía práctica para construirla.
Gestión · 5 min de lectura
El precio del consulting en España va desde 250 EUR la sesión hasta 6.000 EUR al mes, según el tipo de acompañamiento, experiencia del consultor y profundidad del trabajo. Esto es lo que hay que saber antes de decidir.
Sin SOP, el equipo ejecuta 'más o menos'. Con SOP, todos siguen lo mismo. Guía práctica para construir tu primer procedimiento desde cero.
IA · 11 min de lectura
La IA entra en cada rincón del negocio. Pero en consulting, ¿dónde ayuda de verdad y dónde solo es ruido? Guía basada en uso diario en el laboratorio de IA de Plan B Business.
Cuándo ganas.
Gestión · 12 min de lectura
Cada problema en un negocio pertenece a una de 7 áreas clave. En este artículo desglosamos cada una y mostramos cómo identificar el cuello de botella correcto cambia la dirección del trabajo.
Si tu negocio no puede operar sin ti dos días, tienes un problema estructural, no de empleados. Aquí va el camino para sacar al negocio de la dependencia del dueño, paso a paso.
7 preguntas antes de abrir.
6 vías.
Un negocio familiar es de las cosas más duras de gestionar y de las más potentes cuando se hace bien. Aquí van 5 reglas que aprendimos acompañando decenas de negocios familiares.
El 90% de los dueños de negocios de servicios cobra de menos. No por falta de valor, sino porque fijan precio por coste y no por valor. Aquí va un método que lo cambia.
Ventas · 7 min de lectura
Crecer no tiene que costar más. Aquí va cómo exprimir más de tu sistema actual antes de duplicar el gasto en publicidad.
Todo el mundo habla de IA, pero pocos la aplican bien en su negocio. Aquí va una ruta práctica para incorporar IA en una pequeña o mediana empresa.
El flujo de caja es el oxígeno del negocio. Aquí van 7 pasos prácticos que puedes aplicar desde la próxima semana para mejorar tu tesorería.
Esta pregunta nos llega todo el tiempo. Los dos roles suenan parecidos, pero en la práctica son muy distintos. Aquí la guía para elegir bien.
Muchos dueños se preguntan cuándo es el momento adecuado para acudir a un consultor. Reunimos 5 señales claras de que tu negocio necesita una mirada externa profesional.