שיעור · 15 דק׳16 מתוך 16

החלטה אחרי 90 יום - להמשיך, לתקן או לסיים

1/4

בשיעור הזה

למה דווקא 90 יום

התקדמות

25%

שיעור 16 · החלטה ובקרה15 דק׳

החלטה אחרי 90 יום - להמשיך, לתקן או לסיים

התוצר של השיעור

מסמך החלטה ל-90 יום עם 4 KPIs ומסקנה: Continue / Adjust / Exit

תקציר השיעור

90 יום זה הזמן המינימלי לדעת אם שותפות עובדת. פחות מזה - מוקדם מדי לשפוט. יותר מזה - מבזבזים זמן על משהו שלא יקרה. אחרי 90 יום צריך לקבל החלטה רשמית, מבוססת על 4 ה-KPIs ש-Dashboard מסר. 3 אפשרויות החלטה: Continue (לעמוד ביעדים, להמשיך), Adjust (כמעט שם, לתקן 1-2 דברים), Exit (לסגור בכבוד ולפנות זמן לשותף הבא).

השיעור נותן את המסגרת המדויקת לקבלת ההחלטה.

העמקה ב-4 חלקים

בדיקה עצמית

השותפות הוותיקה ביותר שלך - מתי ביצעת בה Review רשמי אחרון? אם 'אף פעם' או 'לפני 6+ חודשים' - אתה לא יודע איפה אתה עומד.

המשימה השבועית

השבוע: לשותפות אחת שעברה את ה-90 יום, פתח מסמך 'החלטה'. כתוב את 4 ה-KPIs ויעדיהם, את התוצאות בפועל, ואת ההחלטה: Continue / Adjust / Exit. שלח לשותף.

הצעד הבא

סיימת את הקורס. השלב הבא: ליישם שותפות אסטרטגית אחת מהתחלה לפי 16 השיעורים, ולחזור לדשבורד KPIs בעוד 90 יום. בהצלחה.

פתח את הכלי בעמוד נפרד

לעבודה ממוקדת, שיתוף או חזרה בלי תוכן השיעור מסביב

←

צ'ק ליסט יישום

המשימה השבוע: השבוע: לשותפות אחת שעברה את ה-90 יום, פתח מסמך 'החלטה'

0/3

החל בעסק שלך

0 / 500

סיימת שיעור

מה הצעד הבא?

קורס דומה

Exit - איך מוכרים עסק ב-2x מהשווי

אסטרטגיה ועסק · 17 שיעורים

🎉 סיימת את כל 16 שיעורי הקורס שותפויות אסטרטגיות - איך SMB מנצל שותפויות לזינוק!

קבל את התעודה שלך

AI Mentor v2 · יודע את השיעור הזה

שאל אותי שאלה על השיעור

העוזר יודע בדיוק מה למדת בשיעור הזה ויענה בהקשר. שאל איך ליישם, מה הטעויות הנפוצות, או בקש דוגמה לעסק שלך.

קל לדעת, קשה ליישם

רוצים את הניתוח הזה על העסק שלכם?

השיעור הזה נתן לכם מסגרת. אבחון אישי על הנתונים שלכם נותן את הצעדים המדויקים שיעבדו אצלכם.

אבחון 30 שאלות · חינם פגישה אישית · 990 ש"ח או שיחת התייעצות 15 דק׳

המחברת שלי

0 מתוך 0 משימות מולאו · נשמר אוטומטית

המאמר המלא

סיכום כתוב של תוכן השיעור - לחזרה ולעיון

למה דווקא 90 יום

30 יום זה מוקדם מדי - השותפות עדיין במצב Setup. 60 יום - יש לידים ראשוניים אבל לא מספיק לסטטיסטיקה. 180 יום - אם לא עבד, בזבזת 90 יום מיותרים. 90 יום זה הנקודה האופטימלית: מספיק זמן לקצב נורמלי, מעט מספיק כדי לזוז מהר. כל שותפות SMB צריכה לעבור Review רשמי ב-90 הימים הראשונים.

3 ההחלטות והקריטריונים

1) Continue - 3 מתוך 4 KPIs עומדים ביעד, אנרגיה הדדית טובה. 2) Adjust - 1-2 KPIs לא הגיעו אבל יש סיבה ספציפית (חופש, שינוי תוכן). תיקון 30 יום נוסף, לא יותר. 3) Exit - 3 מתוך 4 KPIs לא הגיעו, או יש בעיה אישית/מקצועית מהותית. סיום עם Checklist מהשיעור הקודם. בלי החלטה - תקיעות.

דוגמה: יועצת שניהלה 3 שותפויות פרלל

יועצת שיווק B2B הריצה 3 שותפויות פרלל ב-90 יום ועברה Review רשמי. שותפות A: 4 מתוך 4 KPIs - Continue, חתמה שנה. שותפות B: 2 מתוך 4, אבל הסיבה הייתה השקה מאוחרת של נכס משותף - Adjust, נתנה 30 יום. שותפות C: 0 מתוך 4, השותף עזב לעבודה אחרת - Exit מסודר. כעבור 6 חודשים B עבדה, C נסגרה, A הכפילה הכנסות.

טעויות בהחלטת 90 יום

1) לדחות החלטה כי 'לא בא לי לפגוע' - גורר 60 יום נוספים של בזבוז. 2) Continue בלי שאף KPI עמד ביעד - תקועים. 3) Exit אחרי 30 יום - לא הספקת לתת זמן. 4) Adjust פעמיים ברציפות - זה לא Adjust, זה הימנעות מסיום. 5) ההחלטה לא תועדה במכתב - השותף לא יודע איפה אתה עומד.

השיעור הזה היה מועיל?

מצאתם טעות בשיעור?דווחו בוואטסאפ·או באימייל

לקחת את זה הלאה

לישם את השיעור הזה בעסק שלך?

שני מסלולים, שניהם פותחים את העבודה האמיתית - באבחון אישי, או דרך אבחון אוטומטי שמייצר תוכנית פעולה תוך 12 דקות.

ציון העסק שלי - חינם פגישת אבחון עם מייסד - 990 ₪

פגישת האבחון כוללת 3 חודשי גישה לאקדמיה ללא תוספת עלות.

איך היה השיעור?

שאלות על השיעור

התחברו כדי לראות שאלות מלומדים אחרים ולשאול שאלות.

טוען שאלות...