Critical Path - הרצף שדוחף את כל הפרויקט
שיעור 9 מתוך 16
התשובה הקצרה
מה שקובע מתי פרויקט ייגמר לא תמיד המשימה הכי גדולה או הכי יקרה בו - זה רצף ספציפי של משימות תלויות שנקרא Critical Path (נתיב קריטי). אם משימה על הנתיב הזה מתעכבת יום אחד, כל הפרויקט מתעכב יום אחד, בלי קשר לכמה שאר הצוות מתקדם מצוין באותו זמן. משימות שלא על הנתיב הקריטי מחזיקות Float (זמן רזרבי) - הן יכולות להתעכב בלי לפגוע בתאריך הסיום. הזיהוי של הנתיב הקריטי קובע איפה להשקיע תשומת לב בפועל: אם תאיץ משימה שלא עליו, לא חסכת כלום לפרויקט. אם תזניח משימה שכן עליו, איחרת את כל הפרויקט - גם אם כל השאר עבד מושלם. השיעור מלמד לחשב נתיב קריטי ידנית ב-Google Sheets בלי תוכנה יקרה, ולעדכן אותו שבועית.
מהו Critical Path ולמה הוא קיים
Critical Path נובע מתלויות בין משימות. דוגמה: בבניית אתר, אי אפשר לעצב לפני שיש מחקר משתמשים. אי אפשר לפתח לפני שיש עיצוב. רצף: מחקר > עיצוב > פיתוח. אם המחקר אורך 2 שבועות, העיצוב 3 שבועות, הפיתוח 4 שבועות = 9 שבועות סה"כ. זה הנתיב הקריטי. במקביל, ייתכן וצריך גם תוכן (2 שבועות) שיכול להתחיל אחרי המחקר. אם התוכן והעיצוב מתחילים יחד, ולתוכן יש 2 שבועות עבודה ולעיצוב 3 - לתוכן יש Float של שבוע. הוא יכול להתעכב שבוע בלי לעכב את הפרויקט. העיצוב, לעומת זאת, על הנתיב הקריטי - יום עיכוב = יום עיכוב לפרויקט.
טוען את המשך השיעור...