NPS פנימי לעובדים - לתפוס בעיות לפני שהן מגיעות ללקוח
התוצר של השיעור
שאלון NPS פנימי לעובדים עם 5 שאלות נלוות
תקציר השיעור
NPS לא נועד רק ללקוחות. השיטה עובדת באותה יעילות גם על העובדים שלך. השאלה שונה במעט - 'בסולם 0-10, באיזו סבירות תמליץ על העסק שלנו כמקום עבודה לחבר?'. השאלה הזו, שמכונה eNPS (Employee NPS), חושפת בעיות תפעוליות ותרבותיות שלרוב מסתתרות.
ניסיון השטח מראה שעובד שמדרג eNPS נמוך הוא לרוב עובד שגם לא נותן שירות מצוין ללקוחות - יש מתאם ישיר בין eNPS לבין NPS של הלקוחות. עסק עם eNPS של 50+ מקבל NPS לקוחות גבוה יותר ב-15-25 נקודות בממוצע. השיעור מסביר איך להפעיל eNPS באנונימיות (חובה לכנות), איך לפעול לפי התוצאות, ולמה זה הצעד הסופי שמייצב את כל מערכת NPS - גם של הלקוחות וגם של העובדים.
סגירה של מערכת מלאה.
העמקה ב-4 חלקים
בדיקה עצמית
אם הייתי שואל אותך כרגע מה ה-eNPS של העסק שלך - יש לך תשובה? אם לא, אתה מנהל את הצוות על תחושה, ויש בעיות תפעוליות שאתה לא רואה.
המשימה השבועית
השבוע - בנה שאלון eNPS פשוט (Google Forms בלי דרישת כניסה, או SurveyMonkey). שלח לכל הצוות. תן 7 ימים למענה. אסוף תוצאות, סכם דפוסים, וקבע פגישת צוות בעוד 14 יום עם 1-3 פעולות תיקון.
הצעד הבא
סיימת את הקורס - יש לך מערכת NPS מלאה: שאלת היחיד (1-3), benchmarks (4), טיימינג וערוץ (5-6), טיפול בכל קבוצה (7-9), תגובה לביקורות (10), פלטפורמות (11-12), קצב ו-Widget (13-14), ו-eNPS (15). הצעד הבא - להפעיל את המערכת. בחר רכיב אחד מהקורס, יישם אותו השבוע, רק אחר כך עבור לבא. אם תיישם הכל בבת אחת - לא תיישם כלום.