לוקוס השליטה - מה שלך ומה לא
שיעור 4 מתוך 16
התשובה הקצרה
ג'וליאן רוטר טבע ב-1954 את המונח Locus of Control - 'לוקוס השליטה'. הוא הבחין בין אנשים עם 'לוקוס פנימי' (מאמינים שמה שקורה להם תלוי בהם) לאנשים עם 'לוקוס חיצוני' (מאמינים שמה שקורה תלוי בעולם החיצוני). מחקרים על יזמים הראו שבעלי עסק מצליחים נוטים ללוקוס פנימי גבוה. אבל החוכמה האמיתית של חוסן היא לדעת לפי מצב - מה באמת בידיים שלך ומה לא. בעל עסק שמשקיע אנרגיה במה שלא בידיו (תגובת השוק, מה שכותבים עליו, מה יקרה במלחמה) שוחק את עצמו. בעל עסק שמתמקד במה שבידיו (איך הוא מגיב, מה הוא עושה, איזה החלטות הוא מקבל) בונה כוח. השיעור מספק מפה ברורה.
המפה - 3 הטריטוריות של שליטה
כל דאגה של בעל עסק נופלת באחת מ-3 טריטוריות. **טריטוריה 1 - שליטה מלאה:** מה אתה אוכל, איך אתה ישן, איך אתה מדבר עם הצוות, איזה החלטות אתה מקבל, איזה לקוחות אתה לוקח, איזה תוכן אתה מפרסם. **טריטוריה 2 - השפעה חלקית:** איך לקוח יגיב להצעה (אתה משפיע עם איכות ההצעה אבל לא קובע), איך עובד יבצע משימה (אתה משפיע עם המסגרת אבל לא קובע), איך השוק יגיב למוצר חדש. **טריטוריה 3 - אפס שליטה:** מה יקרה במלחמה, האם השקל יחלש, האם יהיה גל מילואים, מה כותבים עליך ברשתות. הטעות של בעלי עסק - הם מבלים 60% מהזמן בטריטוריה 3, 30% בטריטוריה 2, ו-10% בטריטוריה 1. ההיפוך - 60-30-10 - הוא הליבה של חוסן.
טוען את המשך השיעור...