יום 1 - קבלת פנים, סבב היכרות, ארוחת צהריים עם הצוות, הקמת חשבונות מערכת. שבוע 1 - היכרות עם תהליכים, לימוד המוצר/השירות, צל לעובד מנוסה. שבועות 2-3 - משימות ראשונות עם הדרכה. שבוע 4 - שיחת חצי דרך - מה עובד, מה לא, מה צריך עוד. כל יום סגור עם משימות מוגדרות, לא 'הסתדר'.

1) שולחן עבודה ערוך, מחשב, כלים מוכנים. 2) חשבונות מערכת פעילים (אימייל, CRM, וואטסאפ עסקי). 3) סבב היכרות עם כל הצוות, גם עם מי שאינו ביחידה. 4) ארוחת צהריים עם המנהל הישיר. 5) לוח 30 הימים הראשונים מודפס. אם עובד מגיע ביום 1 ואין לו כיסא - הוא חושב 'איפה אני'.

משרד עו״ד ברמת אביב גייסה מתמחה. ביום 1 - שולחן מסודר עם כרטיס ברכה, כל החשבונות מוכנים, פגישה של שעה עם השותף הראשי, סיור במשרד עם הצגה לכל עובד. תוך 30 יום הייתה משולבת לחלוטין. עזיבה תוך שנה - לא קרתה (לעומת עובדות קודמות שעזבו תוך 3-6 חודשים).

טעות 1 - 'אין לי זמן ביום הראשון'. אם בעל העסק לא מקדיש שעה ביום הראשון - העובד מבין שהוא לא חשוב. טעות 2 - להעמיס מידע ביום 1. עומס מידע פוגע בקליטה. פיזור על שבועיים. טעות 3 - לא לקיים שיחת חצי דרך בסוף שבוע 2. אז מתחילים סדקים, ואז מאוחר לתקן.