5 הכובעים - חזון, מינוף, טכנאי, ניהול, משקיע
שיעור 2 מתוך 12
התשובה הקצרה
5 הכובעים זו מסגרת מאוחדת של Plan B Business לבעיה שעסקים קטנים רבים מתמודדים איתה: בלי שפה משותפת אי אפשר לנהל את הזמן של הבעלים. נקודת המוצא היא ההפרדה של מייקל גרבר (טכנאי, מנהל, יזם), ולצידה עוד 2 שצריך לנהל עסק בעידן 2026: כובע המשקיע שמקצה הון, וכובע המינוף שמתרגם חזון לתכניות 90 יום. כל כובע יש לו פעולות שונות, אנשים אחרים שאתה מעורב איתם, ומדדי הצלחה שונים. בלי לדעת לזהות באיזה כובע אתה ברגע נתון, אתה תמיד תחזור לטכנאי כי הוא הכי נוח. השיעור הזה מציג את 5 הכובעים ככלי עבודה יומיומי, ונותן תרגיל מדידה של 10 דקות שיראה לך את המספרים האמיתיים, לא את ההרגשה.
מהם 5 הכובעים
1) חזון (Visionary): קובע כיוון של 3 שנים, החלטות מותג, החלטות שוק. 2) מינוף (Integrator): מתרגם את החזון לתכניות 90 יום, מנהל את ראשי המחלקות. 3) טכנאי (Technician): מבצע בפועל את העבודה - המכירה, הייצור, השירות ללקוח. 4) ניהול (Manager): מנהל אנשים, קובע KPI, מקיים פגישות 1on1, מגייס ומפטר. 5) משקיע (Investor): רואה את העסק כנכס, מקצה הון, בודק ROI, מתכנן יציאה. כל בעל עסק חובש את כל 5, השאלה היחידה היא ההתפלגות.
טוען את המשך השיעור...